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;小循環(huán)經(jīng)濟(jì)增收模式，一年可節(jié)約30萬(wàn)元成本，實(shí)現(xiàn)每頭牛2500元的凈利潤(rùn)……
圍繞產(chǎn)業(yè)需求要效益，圍繞設(shè)施利用要產(chǎn)出，圍繞煙田輪作要增值
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;但各村種煙的也很多，兩頭都要管到?！眲⒅緞偢嬖V記者，目前已經(jīng)進(jìn)入到一年一度的烤煙栽種黃金時(shí)段，由于今年政策紅利多，絕大多數(shù)種煙農(nóng)戶(hù)積極性很高
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;實(shí)干鑄就輝煌?！闭雇碌?em class="term">一年，要戰(zhàn)勝接待工作中存在的困難和問(wèn)題，嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定，唯有直面挑戰(zhàn)、敢于擔(dān)當(dāng)，做好辦公室接待工作，才能
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，并非市場(chǎng)真實(shí)需求。說(shuō)透了，“天價(jià)煙”無(wú)非是通過(guò)不正常的營(yíng)銷(xiāo)手段，故意抬高卷煙身價(jià)，讓一般消費(fèi)者抽不起，主要滿(mǎn)足特定消費(fèi)群體需要。記得有一年
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0；他從參加客戶(hù)經(jīng)理崗位的第一年就被評(píng)為“十佳客戶(hù)經(jīng)理”......
他的名字叫葛輝。他總是這么愛(ài)管閑事，總愛(ài)給自己找閑事管。他只是一名普通的縣級(jí)市營(yíng)銷(xiāo)部的小客戶(hù)經(jīng)理
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能做的不多了，但她堅(jiān)持將能給予我的都給我了。每年過(guò)年，還是會(huì)給我家每人做一雙新鞋，為了趕制鞋，她要花上一年的時(shí)間，在外
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不必拿出房租錢(qián)來(lái)。相對(duì)而言，壓力也比較小，畢竟租一家這么大的店鋪一年也要一萬(wàn)多元。而且，我們把店鋪的每個(gè)角落都發(fā)揮了用處。商品陳列整整齊齊。我店鋪光供貨商搞商品
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的道理。她做事向來(lái)就是這么細(xì)心，這么認(rèn)真。因而決定開(kāi)零售店并不是心血來(lái)潮，也并非莽撞之舉。為了能更好地做好生意，開(kāi)業(yè)前花費(fèi)了將近一年多時(shí)間思考、調(diào)研和走訪。在正式
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個(gè)基礎(chǔ)上才是各有區(qū)別、各有側(cè)重，而我們的品牌形象、產(chǎn)品呈現(xiàn)往往是一年一個(gè)樣，一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)樣。另一個(gè)是梯次化的價(jià)值上移，我們的結(jié)構(gòu)提升基本上都是一個(gè)品牌替代一個(gè)
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茹瑞霞身上是再合適不過(guò)的了。
茹瑞霞的丈夫陳建民是義煤集團(tuán)躍進(jìn)礦的一名職工。2006年，是該礦“三年攻堅(jiān)”的關(guān)鍵一年。為了趕進(jìn)度、追任務(wù)，職工們大都吃住在單位
