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;然后輔之以一到兩個(gè)有關(guān)聯(lián)的次級目標(biāo)。主要目標(biāo)追求的是企業(yè)要得到的結(jié)果，比方說卷煙銷售增長率。次級目標(biāo)衡量的是各參與者為完成主要目標(biāo)所采取的步驟。激勵(lì)計(jì)劃必須幫助煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)
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能做到幾講幾美幾愛呢？又有百分之幾的員工能做到行為準(zhǔn)則里面的內(nèi)容呢？因此，全體員工要把“五講四美三愛”運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
在日常的工作中，
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，而我們偉大的祖國也終將如這巍峨聳立的珠峰般崛起屹立于世界之林。
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越抓越多、抓不勝抓的境地。不但如此，監(jiān)督員不是警察，為了一支煙落實(shí)罰款50元，還得調(diào)動(dòng)執(zhí)法隊(duì)員支援，成本之高、程序之繁瑣可以想象。即使煙民對這些
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假幣的不良顧客有可趁之機(jī)。當(dāng)時(shí)，我把收到的假幣并沒有直接銷毀掉，當(dāng)然不是想把它們花出去，而是給自己留一個(gè)假幣和真幣相對照的樣本，我通過反復(fù)把假幣
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的寶貴意見，我們要認(rèn)真聽取及時(shí)解決，得到顧客的理解，我們要想顧客之所想，幫顧客之所需，處處為顧客著想，才能得到顧客的寬容
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”人群享受到“病去一身輕”的快樂時(shí)，最嚴(yán)“禁煙令”才達(dá)到了禁令的深度和廣度。禁忌的漠視“小眾”人心，將會(huì)產(chǎn)生“千里之堤，潰于蟻穴”效果。
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、村容村貌亮化美化、農(nóng)村危房改造新建等方面，從而加快貧困地區(qū)脫貧致富奔小康步伐，推進(jìn)全縣“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。
消息傳來，項(xiàng)目村百姓為之振奮。2013年省局
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;心里一定要明確，否則就是打無準(zhǔn)備、無把握之仗，不容易收到好的效果。
二是選擇談心時(shí)機(jī)。打鐵要看“火候”，談心也有個(gè)時(shí)機(jī)的問題。否則，談早了
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良好發(fā)展格局。
三是變創(chuàng)新發(fā)展之策。堅(jiān)持以推動(dòng)市場化改革取向?yàn)橹c(diǎn)，深入探索服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變升級，緊緊圍繞“客戶要什么？客戶經(jīng)理做什么？”兩大
