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了一級戰(zhàn)斗狀態(tài)，商戶們咨詢的電話不斷打來。家人看她心神不寧，理解的勸她：“去單位忙吧，你總是說你們是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，別人不熟悉你
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，他真心誠意的管理和服務(wù)，得到零售客戶理解和認(rèn)同?！? 2001年至今，他默默無聞、無私奉獻(xiàn)，一直致力于社會公益事業(yè)，常年主動參與義務(wù)獻(xiàn)血
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煙大戶，店面干凈整潔，月銷售卷煙達(dá)到了1000條。
清正廉潔，不占客戶分毫便宜
“客戶賣煙不容易，決不能占他們的便宜?！睏畲笕A十分理解
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;要不算了吧?！睕]想到李亮卻嚴(yán)肅地拒絕道：“不行，該怎么罰就怎么罰?！碑?dāng)時(shí)的我很生氣，我并不理解為什么他們不考慮特殊情況，未免太不近人情了。然而
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出現(xiàn)，為客戶排憂解難。在歲月的歷練下，在領(lǐng)導(dǎo)同事的支持下，在客戶朋友的理解信任下，他們一個(gè)個(gè)從靦腆生澀的職場新兵，都蛻變?yōu)楠?dú)當(dāng)一面
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詠梅和馬邊營銷團(tuán)隊(duì)真摯懇切的語言后，表露的都是理解與支持。隨著一個(gè)個(gè)電話的連接，一張張訂單的生成，11點(diǎn)，69份訂單、銷售65.4箱卷煙在規(guī)定
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，對于身處落后山區(qū)的許多零售客戶而言，這筆花銷并不“劃算”。然而面對客戶的質(zhì)疑與不理解，丁英仍然不厭其煩地走訪零售戶，耐心解釋網(wǎng)上訂貨的意義
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，沒有詳細(xì)的操作及維修保養(yǎng)資料。為了更好地使用和養(yǎng)護(hù)設(shè)備，車間設(shè)備管理人員根據(jù)說明書，加上自己的理解和經(jīng)驗(yàn)積累編寫了這本學(xué)習(xí)資料?！背Ｔ掠陆榻B。
從原理到設(shè)備
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煙農(nóng)對今年煙葉面臨的形勢充分了解，對煙葉政策也充分理解與支持。各產(chǎn)區(qū)嚴(yán)控規(guī)模的主動性和自覺性大大增強(qiáng)，對“三年壓庫”目標(biāo)以及“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”的總體要求從被動應(yīng)對向主動調(diào)整
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肩負(fù)著管理市場的職責(zé)，另一方面還要確保送貨到位，在管與銷的過程中，難免會遇到困惑的時(shí)候，零售戶的不理解，不法經(jīng)營戶的惡語相向
