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煙標(biāo)分類整理成序時(shí)，就有一種成就感，感到一種無(wú)窮的樂(lè)趣?！睘楸阌跓煒?biāo)的收藏管理和續(xù)藏，他將現(xiàn)有的眾多煙標(biāo)區(qū)分為軟式標(biāo) （軟盒）
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，促成了新煙跨越式的騰飛，更加先進(jìn)的設(shè)備，更加完善的生產(chǎn)體系，更加科學(xué)化的管理，一個(gè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，它高速
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;不拿群眾一針一線。具體到我們煙草行業(yè)就是要求專賣人員要依法行政，文明執(zhí)法，自覺遵守國(guó)家局六條禁令和省局專賣人員守則十不準(zhǔn)；在市場(chǎng)管理上堅(jiān)持打擊與轉(zhuǎn)化并重
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畝，是全縣的主產(chǎn)區(qū)。但由于技術(shù)欠缺、管理不科學(xué)，村里的大部分種植戶都不掙錢，“以后打死我，也不種那破玩意兒了”，便是當(dāng)時(shí)煙農(nóng)
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;促成了新煙跨越式的騰飛，更加先進(jìn)的設(shè)備，更加完善的生產(chǎn)體系，更加科學(xué)化的管理，一個(gè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，它高速奔跑
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，客戶經(jīng)理常常會(huì)提醒客戶要做好庫(kù)存管理，要“未雨綢繆”避免在當(dāng)前緊張的貨源下，出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，影響其銷售。煙草公司的貨源供應(yīng)是有一定規(guī)律的一般情況
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能干出好成績(jī)。但過(guò)了一段時(shí)間我就感到迷茫和疲憊，怎么現(xiàn)實(shí)中的煙草人跟我想象中的不是一回事。他們雖然一年又一年地重復(fù)著栽煙、賣煙的單調(diào)工作，然而工作的節(jié)奏和規(guī)范的管理卻是行外人難以置信
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的淚水倏然而下，只感覺鼻子一陣酸楚，再也說(shuō)不出一句話。
“孩子，當(dāng)年我和你爸爸辛辛苦苦地管理這個(gè)柿園，不就是為了生活過(guò)的更好嗎？
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爺爺又上鄉(xiāng)里的集市買煙絲回來(lái)，不禁生氣起來(lái)。在一旁的奶奶也幫著山子數(shù)落爺爺：“都說(shuō)過(guò)多少次了，就是不聽，現(xiàn)在山子是管理煙絲的，
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/4，管理難度大。這兩年，假煙、走私煙的渠道不斷增多，在貨運(yùn)、淘寶甚至航空都有查獲，甚至還有老外參與假煙網(wǎng)絡(luò)案。
面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì)，
