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的一句話，也是他的行動(dòng)指南。2023年6月，賈悅鎮(zhèn)嶺南頭村煙農(nóng)張同園因意外導(dǎo)致右腿骨折。當(dāng)時(shí)正值煙葉大田管理的關(guān)鍵時(shí)期，想著地里的煙葉，張同園
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謀劃好相關(guān)制度的‘廢改立’工作，樹立好考核激勵(lì)導(dǎo)向，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行創(chuàng)造良好條件，為各部門做好服務(wù)，推動(dòng)管理體系優(yōu)化提升工作提質(zhì)增效
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打頂,打頂時(shí)適當(dāng)留取3~5厘米的煙莖,多留葉。”當(dāng)討論到大田管理要點(diǎn)時(shí),管恩田發(fā)言道?！按蠹屹澇蛇@一觀點(diǎn)嗎?”宋江龍問道?！百澇?這樣做表面上看費(fèi)工費(fèi)時(shí),其實(shí)可以有效控制不適用煙葉產(chǎn)出,進(jìn)一步提高煙葉
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，嚴(yán)把許可證“準(zhǔn)入”關(guān)口，將中小學(xué)、幼兒園周邊紅線范圍納入重點(diǎn)監(jiān)管。通過“柔性化”管理、“個(gè)性化”服務(wù)，勸離紅線范圍內(nèi)持證零售戶，并在政策允許的范圍內(nèi)為其
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規(guī)范加強(qiáng)管理，牢固樹立收購(gòu)“紅線”意識(shí)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)違法行為發(fā)生，確保守住底線、不越紅線；增強(qiáng)收購(gòu)“可信度”，讓煙農(nóng)放心
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黨課等，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)。此外，廣東中煙充分發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)黨員教育管理，引領(lǐng)黨員認(rèn)真履行義務(wù)、正確行使權(quán)利，
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平方米的愛心驛站熱鬧起來。“驛站早上8點(diǎn)就有志愿者值班了，最近天冷，暖氣正常供應(yīng)，方便路過的戶外工作者進(jìn)來休息。”愛心驛站管理員周敏介紹。愛心驛站、“閱享空間
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的創(chuàng)新型企業(yè)，能為品牌客戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈一站式服務(wù)，是業(yè)內(nèi)頂尖的集產(chǎn)品定義、設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制造及供應(yīng)鏈管理于一體化的解決方案提供商。愛奇跡成立于2007年，是中國(guó)
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規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，解決了本地養(yǎng)殖不規(guī)范、小蠶存活率不高等問題，助力產(chǎn)學(xué)研深度融合。圖為河澗村桑葉園圖為志愿者查看秋季桑葚長(zhǎng)勢(shì)情況幫扶政策不僅要“輸血”兜底，更要
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強(qiáng)基健全監(jiān)管機(jī)制。以貫徹落實(shí)國(guó)家煙草專賣局“1+2+N”電子煙監(jiān)管政策體系為導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際，先后制定出臺(tái)電子煙市場(chǎng)監(jiān)管工作指引、電子煙物流運(yùn)行管理規(guī)定等各項(xiàng)
