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意識(shí)到這樣存放既不利于大家翻看，還有可能導(dǎo)致煙標(biāo)破損。史培志就尋思：再辦展覽，怎么展出才既美觀又便于觀看呢？
1996年，滕州市
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以后，有一名公司保衛(wèi)人員上前表示，趙先生因違規(guī)吸煙需要接受處罰?！耙幌伦泳褪?00元，任憑我怎么解釋都沒有用?！壁w先生告訴記者，在多方求告無果后
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響，排兵布陣，雷響戰(zhàn)鼓，運(yùn)籌帷幄的拉開了創(chuàng)建活動(dòng)的序幕。
市局（公司）創(chuàng)優(yōu)，基層做什么？基層怎么
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讓準(zhǔn)備推出高檔煙的工業(yè)企業(yè)熱情受挫，讓已經(jīng)推出高檔煙的工業(yè)企業(yè)陷入尷尬境地：降價(jià)有損品牌形象，怎么重構(gòu)價(jià)值成為當(dāng)務(wù)之急。
當(dāng)一些工業(yè)企業(yè)還在打算推出高檔煙
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。“學(xué)會(huì)換位思考”是他掛在嘴邊的一句話，他是這樣說的也是這樣做的。一次他到一新增經(jīng)營(yíng)戶家，見夫妻倆正在吵架，忙問怎么回事，男主人嘆口氣說
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、產(chǎn)品的建設(shè)、隊(duì)伍的建設(shè)，都首屈一指。到哪個(gè)煙草公司，說起黃鶴樓，誰不豎大拇指？也許要問，假如中華有那個(gè)價(jià)位，會(huì)怎么
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勉強(qiáng)拉走一臺(tái)。朋友走后，張瑞敏派人把庫房里的400多臺(tái)冰箱全部檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)共有76臺(tái)存在各種各樣的缺陷。張瑞敏把職工們叫到車間，問大家怎么辦？
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KTV存在同樣的尷尬?！拔覀兠刻於枷霃氐捉麩?#xff0c;可顧客有需求，怎么辦？”甘南路上一家KTV工作人員說：“顧客唱歌開心了，抽抽
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;坐得時(shí)間再長(zhǎng)，再怎么苦思冥想，總是“拉”不出來多少東西，還憋得面紅耳赤的。這時(shí)候，就急需要一支煙。煙是撞擊心靈的火花，靈感就在
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必然要進(jìn)行有效地管理。
過去大家都認(rèn)為管理與被管理的對(duì)象永遠(yuǎn)不會(huì)是志同道合的，其實(shí)這是比較片面的思想。大家仔細(xì)想想，如果沒有被管理的對(duì)象怎么會(huì)出現(xiàn)管理者？
