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培訓(xùn)，不定期召開(kāi)內(nèi)管工作聯(lián)席會(huì)議。同時(shí)，立足實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)，細(xì)化工作流程，量化工作要求，優(yōu)化
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管理工作會(huì)議精神，緊緊圍繞市局“訂目標(biāo)，嚴(yán)考核；打基礎(chǔ)，嚴(yán)規(guī)范；完體系，強(qiáng)監(jiān)管”的工作要求，依法行政
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打基礎(chǔ) 建規(guī)章
完善的安全基礎(chǔ)設(shè)施和各類規(guī)章制度是企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。
自企業(yè)成立以來(lái)，安全生產(chǎn)是每次全員會(huì)議的常規(guī)內(nèi)容之一。他們根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)提出工作重點(diǎn)和工作要求
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、量化、標(biāo)準(zhǔn)化為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
圍繞行業(yè)“謀劃‘三大課題’，提升‘五個(gè)形象’”，結(jié)合“精益管理做除法”的工作要求，煙草行業(yè)
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、尊重市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)、增強(qiáng)能力”的工作要求，充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)培育品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用。
1.按客戶真實(shí)需求供貨。滿足客戶對(duì)貨源的需求有利于提高客戶的滿意度和依賴度。一是 “按客戶需求
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，堵塞安全管理漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高安全管控水平。
3.全面落實(shí)精益安全管理。煙草企業(yè)按照精益管理工作要求
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落實(shí)各個(gè)部門的工作要求的壓力已十分巨大，推進(jìn)基層局精益管理的力度越來(lái)越大。一是要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)流程制度。質(zhì)量管理體系和市局方方面面的制度已對(duì)基層局工作的各個(gè)環(huán)節(jié)做了明確、詳細(xì)的規(guī)定和要求
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。對(duì)于精益論壇提出的一些可行的工作措施或思路，將結(jié)合固原煙草實(shí)際進(jìn)一步深化，應(yīng)用到具體工作中去。同時(shí)，要落實(shí)群眾路線工作要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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葉品牌發(fā)展都高度重視，給予有力指導(dǎo)，提出了“兩個(gè)一”的發(fā)展愿景和“四個(gè)要”的工作要求，明確了“發(fā)揮兩大優(yōu)勢(shì)，重振三大雄風(fēng)”的總部署和“發(fā)揮新優(yōu)勢(shì)
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（一）面向消費(fèi)者營(yíng)銷活動(dòng)存在的問(wèn)題
1.消費(fèi)者研究處于較低層次。
近年來(lái)，行業(yè)提出了建立消費(fèi)者信息庫(kù)、實(shí)施消費(fèi)者信息采集分析的工作要求，
