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頻率，強(qiáng)化服務(wù)跟進(jìn)。堅(jiān)持線下走訪同線上交流指導(dǎo)相結(jié)合，協(xié)助客戶盡快熟悉終端系統(tǒng)模塊，掌握操作步驟，同時(shí)對(duì)客戶掃碼數(shù)據(jù)吻合度、數(shù)據(jù)邏輯情況進(jìn)行抽查
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，完成了全市132個(gè)在銷卷煙規(guī)格（除雪茄煙外）792張六面圖及212張卷煙商品組圖的采集；其次，由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人自學(xué)標(biāo)注軟件的安裝與操作
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、分析原因，從問(wèn)題源頭排查隱患，開(kāi)展預(yù)防性維修?！白圆樽愿摹睆?qiáng)化體系建設(shè)。組建“組長(zhǎng)+組員”專業(yè)體系審核人才隊(duì)伍，滾動(dòng)開(kāi)展設(shè)備操作、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維修
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APP，雪茄煙晾房里的溫度、濕度、開(kāi)窗大小等信息一目了然，輕點(diǎn)下方的“操作系統(tǒng)”，茄農(nóng)可根據(jù)每個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的溫濕度信息和晾制工藝要求，“搖控指導(dǎo)”現(xiàn)場(chǎng)雪茄煙
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”的素養(yǎng)。關(guān)注流程形式合規(guī)性、操作符合性、過(guò)程管控性、目標(biāo)明確性、風(fēng)險(xiǎn)控制性，組織全員寫(xiě)流程、畫(huà)流程、講流程，通過(guò)組織座談培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試、雙重即時(shí)考核等方式強(qiáng)化流程宣貫與執(zhí)行
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。培訓(xùn)通過(guò)理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別煙葉等級(jí)相結(jié)合的方式，從煙葉部位識(shí)別、組別判定、等級(jí)認(rèn)定等方面進(jìn)行專業(yè)化技能培訓(xùn)，并組織參訓(xùn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作考試。此外，培訓(xùn)會(huì)對(duì)
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，全方位、多層次宣傳專賣零售許可證行政許可事項(xiàng)和辦證指南、網(wǎng)上申請(qǐng)操作流程等，打造公開(kāi)透明、便捷高效的辦證窗口，切實(shí)增強(qiáng)工作透明度，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督
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，綠肥種植工作專班與各煙葉收購(gòu)站（組）技術(shù)員組織煙農(nóng)進(jìn)入煙田，指導(dǎo)他們按照綠肥種植還田技術(shù)要求及操作方法搶“濕”播種，力爭(zhēng)在9月底以前
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設(shè)備零配件。清潔、維保的過(guò)程也成了教學(xué)的過(guò)程。經(jīng)驗(yàn)豐富的職工主動(dòng)為青年職工講解設(shè)備操作、維護(hù)、維修技巧，利用設(shè)備停機(jī)的機(jī)會(huì)為青年職工答疑解惑。動(dòng)力車間分白、中、夜三班展開(kāi)保養(yǎng)模式下
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負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)談質(zhì)量”活動(dòng)，不斷提升全員質(zhì)量意識(shí)。強(qiáng)化質(zhì)量隊(duì)伍素質(zhì)。深入開(kāi)展“反違規(guī)”活動(dòng)，對(duì)企業(yè)質(zhì)量文件、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行再宣貫，對(duì)員工崗位操作技能進(jìn)行再
