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,綠色發(fā)展不是“單點(diǎn)突破”,而是要滲透到管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)。為此,物流中心從能耗監(jiān)測(cè)與流程優(yōu)化兩個(gè)維度協(xié)同發(fā)力,積極綠色運(yùn)營(yíng)體系。他們對(duì)工作園區(qū)水、電
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裝上“智慧眼”維保變主動(dòng)設(shè)備運(yùn)行順暢與否,直接影響物流效率。物流中心把設(shè)備管理作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn),以設(shè)備管理試點(diǎn)項(xiàng)目為載體,一步步搭建全流程數(shù)字化管控體系
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高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”主線,將黨建工作嵌入煙片處理、制葉絲、摻配加香等生產(chǎn)全流程。在課題式黨建活動(dòng)實(shí)施過程中,車間黨員帶頭盯質(zhì)量、解難題,黨組織圍繞生產(chǎn)
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個(gè)系統(tǒng)、消除112個(gè)斷點(diǎn),事務(wù)性流程平均時(shí)長(zhǎng)從2.5天縮短至36分鐘。11:00,鞍山市局(公司)客戶經(jīng)理趙長(zhǎng)武打開手機(jī)端的“數(shù)智
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跑、材料反復(fù)交,現(xiàn)在好了,掃個(gè)碼,流程一目了然,還能提前判斷店面位置行不行,太省心了!”剛辦好煙草專賣零售許可證
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站內(nèi)成員34名。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)制度標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程與實(shí)操技能,結(jié)合內(nèi)訓(xùn)外培、師徒結(jié)對(duì)等形式強(qiáng)化技能“內(nèi)核”,讓工藝質(zhì)量人才在多元賦能中快成長(zhǎng),為工廠夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)
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,且存在制作流程復(fù)雜、周期長(zhǎng)等問題。為此,他們選擇以動(dòng)畫作為新的突破口?!皠?dòng)畫形式活潑、角色生動(dòng)、色彩鮮明,對(duì)青少年具有較大吸引力?!背菂^(qū)局專賣監(jiān)督管理辦公室主任吳希
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提交的那筆訂單就在這兒呢?!彼贿呎f,一邊用筆在準(zhǔn)備好的便簽紙上畫下簡(jiǎn)單的流程圖,像教孩童識(shí)字般細(xì)致。為了讓老人記住,戴志華還想了個(gè)“笨”辦法。他把“打開軟件
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季度的8項(xiàng)降至二季度的3項(xiàng),流程規(guī)范度大幅提升。走進(jìn)十堰煙草集中采購(gòu)中心,數(shù)字化改革的印記隨處可見。交易服務(wù)區(qū)內(nèi)供應(yīng)商有序等候,資料檔案室數(shù)字化系統(tǒng)精準(zhǔn)歸檔
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的實(shí)踐。曾山,將自己,用對(duì)煙葉的愛做成的絲鈕,拴在自己的煙田上。這份羈絆的長(zhǎng)度,就是一生。經(jīng)過這一系列科學(xué)而又精細(xì)的流程,曾山種植