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的現(xiàn)象，引起客戶(hù)不滿(mǎn)。
（三）客戶(hù)關(guān)系管理存在不足。市場(chǎng)管理工作是客戶(hù)關(guān)系管理的環(huán)境因素，只有在好的市場(chǎng)環(huán)境下對(duì)客戶(hù)關(guān)系進(jìn)行
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的出貨量會(huì)下降。上個(gè)財(cái)年，我們開(kāi)始運(yùn)輸煙草的時(shí)間比本財(cái)年晚，但產(chǎn)量更高。這些因素使出貨量向上財(cái)年的后半年傾斜。上個(gè)財(cái)年，可銷(xiāo)售的為提交庫(kù)存量更大，
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，崗位缺員現(xiàn)象比較嚴(yán)重。超負(fù)荷的工作讓人產(chǎn)生疲倦心理和厭煩情緒，由于受多種因素的影響，還有花費(fèi)大量的時(shí)間與精力疲于接應(yīng)付上級(jí)檢查與考核，忙于事務(wù)性或表面性
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增多，農(nóng)業(yè)支持保護(hù)水平低與農(nóng)民增收愿望相背離。而煙葉生產(chǎn)前期投入大、用工多，尤其受氣候、自然環(huán)境不良因素影響時(shí)，導(dǎo)致產(chǎn)質(zhì)量下降，煙農(nóng)收益難以保障
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開(kāi)來(lái)，達(dá)到梗、葉分離的目的。
下圖為風(fēng)分倉(cāng)結(jié)構(gòu)圖：
根據(jù)研究對(duì)比發(fā)現(xiàn)，影響風(fēng)分效率的因素比較多，最主要的因素是流量，其次就是風(fēng)分倉(cāng)
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諸多企業(yè)或品牌又有哪些啟示與借鑒呢？通過(guò)提煉我認(rèn)為主要是：
一、品牌老化，識(shí)別力低下
影響品牌識(shí)別力的因素很多，諸如市場(chǎng)環(huán)境、政策法規(guī)
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業(yè)主或家庭較富裕的要準(zhǔn)備50—60條左右的香煙。
（三）影響婚慶用煙品牌、結(jié)構(gòu)、數(shù)量的因素
一是受雙方家庭經(jīng)濟(jì)條件影響。由于受婚慶雙方的實(shí)際收入和家庭條件影響
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”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，非市場(chǎng)因素的逐步減少，品牌發(fā)展的外部環(huán)境更加公平有序，品牌競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出日益激烈的發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要表現(xiàn)為重點(diǎn)品牌與非重點(diǎn)品牌、 “雙十
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;結(jié)合貨源情況、預(yù)期投放目標(biāo)等綜合因素給出最貼近客戶(hù)實(shí)際情況的單次投放量的一種投放方式。這種投放方式可以實(shí)現(xiàn)根據(jù)客戶(hù)具體品牌（規(guī)格）的經(jīng)營(yíng)能力，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行差異化
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的一個(gè)重要組成部分。同時(shí)在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，對(duì)于大力建設(shè)煙草服務(wù)品牌、推進(jìn)“卷煙上水平”具有十分重要的意義。但由于多種因素的影響，明示與承諾制度在一定程度和范圍
