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高速公路上偶爾見過。置身其中，記者發(fā)現(xiàn)，駕駛艙內(nèi)布局緊湊——車座后是一張很小的床，床上方的貨物架上，整齊地?cái)[放著礦泉水、紙杯、大米和一些蔬菜。李
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;同比增加100萬畝；西部煙區(qū)推廣集雨抗旱移栽30萬畝，有效解決了春旱煙區(qū)適時(shí)移栽問題；優(yōu)化品種布局，增加特色品種種植面積，種植
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布局，尋找到了新的市場(chǎng)空間。
在精準(zhǔn)營(yíng)銷過程中，上煙集團(tuán)合理調(diào)控銷售節(jié)奏，促進(jìn)品牌穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)律和特點(diǎn)，設(shè)定市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的預(yù)警
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煙草在線據(jù)東方煙草網(wǎng)報(bào)道
市場(chǎng)布局：覆蓋面窄重視區(qū)域
日本煙草的國(guó)際品牌包括駱駝和云絲頓等著名品牌，它擁有這些品牌除美國(guó)市場(chǎng)外的所有權(quán)。此外，
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，不少企業(yè)將布局金融板塊作為重要的業(yè)務(wù)和潛在的重要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。這一切都要看咱們煙草行業(yè)的“十三五”規(guī)劃了。
老煙斗：進(jìn)軍金融板塊非常有必要的，雖然說咱們煙草行業(yè)不差
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合適本地市場(chǎng)同時(shí)也符合國(guó)家局品牌發(fā)展規(guī)劃布局的重點(diǎn)骨干品牌和潛力品牌進(jìn)行重點(diǎn)營(yíng)銷，把品牌經(jīng)營(yíng)的數(shù)量控制在一定數(shù)目之內(nèi)，制定切合實(shí)際的整合營(yíng)銷目標(biāo)，有計(jì)劃、分步
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，才能打大仗。
春節(jié)即將來臨，馬老板經(jīng)過重新布局，把副食批發(fā)部搞成了名煙名酒批發(fā)總部。他從煙草公司訂購的香煙不但量大，而且有許多品牌都是高檔煙
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說明，整個(gè)分類和布局更加切合實(shí)際。
每季度進(jìn)行精益微改善成果發(fā)布會(huì)。發(fā)布的成果內(nèi)容涉及技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、生產(chǎn)管理、節(jié)能降耗等領(lǐng)域，選題結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，具有較強(qiáng)
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;逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌B(tài)化推動(dòng)力。不僅如此，通過深入討論與爭(zhēng)論，西雙版納煙草人對(duì)“破立”認(rèn)識(shí)達(dá)到了一定高度。
10月初以來，經(jīng)過精心整理和合理布局，群教
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，市場(chǎng)凈化率繼續(xù)保持在96%以上，無證經(jīng)營(yíng)率控制在1%以內(nèi)；
3、依法高效許可，零售戶布局更趨科學(xué)合理，且對(duì)持證戶信息跟蹤監(jiān)管
