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響他立馬抓起電話為來電者解決困難。下午當(dāng)所有客戶經(jīng)理與零售客戶聯(lián)系完下班后，他還伏案在辦公桌前匯總和分析客戶經(jīng)理收集的市場情況，整理好后好向領(lǐng)導(dǎo)匯報以備隨時調(diào)整銷售策略。他
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，利潤近10萬元的業(yè)績贏得許多同行的刮目相看。下面筆者將他從四個方面談及的如何做好2017年零售經(jīng)營的設(shè)想整理成文，供大家閱讀思考，希望能對廣大同行有所啟迪。
一
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（1）卷煙經(jīng)營戶的經(jīng)營理念保守，文化素質(zhì)偏低、店面整理、陳列、品牌培育能力、庫存管理較差。
（2）農(nóng)村市場位置
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，差點把店門關(guān)了。事情是這樣的。十月的一天，我正在整理煙柜，進來一個男的，說的普通話，問我有沒有“芙蓉王”煙，我說有
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？筆者為此進行了整理、綜合，旨在于拋磚引玉——
電商，痛并快樂著
今年，電商無疑又成了零售業(yè)無可爭議的熱詞，再一次榮登榜首
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順藤摸瓜，抓個正著。
初冬時節(jié)，轄區(qū)“超超便利店”店主王女士就曾遭遇過這樣的案例。那天，正當(dāng)她在整理煙柜貨架時，進來一個戴墨鏡的中年男子。當(dāng)時
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用電安全管理方面是這樣做的。
首先通過“望”的方式，經(jīng)常觀察超市內(nèi)的電路、電線和用電器，隨時清除用電器周圍的灰塵和易燃品、整理雜亂無章的電線和插排、清潔用電器和插座
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帶著問題學(xué)，針對問題改。會后，員工的意見建議被收集整理，在經(jīng)過多次討論后，臨滄市局（公司）黨委以問題為導(dǎo)向
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，三看即一看庫存卷煙條碼是否對應(yīng)、二看客戶是否存在違法經(jīng)營行為、三看客戶庫存及證件規(guī)范使用情況，三幫即一幫客戶了解掌握政策信息及法律法規(guī)、二幫客戶整理店面、三幫客戶分析提升經(jīng)營
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15.3萬座，建成機耕路8500公里，配置農(nóng)機具6.7萬臺，建成育苗大棚365萬平方米，完成土地整理13.6萬畝。項目的實施，增強了受益
