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月，中華、玉溪、黃鶴樓、利群的單箱均價(jià)僅增長不足1%，芙蓉王、蘇煙、云煙甚至出現(xiàn)同比下降——單箱均價(jià)遲遲難漲只是表象，更令人擔(dān)憂的是高端品牌也無力改變新品
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和聯(lián)系，加深彼此之間的感情和友誼。如果店內(nèi)有新品卷煙上柜，一定要在第一時(shí)間上門推薦介紹。只要把工作做在了前面，抓住了主動(dòng)權(quán)，就有機(jī)會(huì)促進(jìn)卷煙銷售
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）屬于同一廠家，兩個(gè)品牌沒有必要拼得你死我活。作為口味特色鮮明的新品牌，黃金葉（金滿堂）完全可以憑借自己獨(dú)特的口味在10元價(jià)區(qū)
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，品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。
2、品牌覆蓋：除區(qū)域投放和新品投放外，其他品牌覆蓋率均為100%，各品牌的品牌上柜因品牌知名度、動(dòng)銷水平、供應(yīng)策略的不同而
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彰顯湘煙品牌風(fēng)格特征的新品類。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，準(zhǔn)確選擇科研課題。課題水平低，整個(gè)研發(fā)水平就低，就抓不到要害。要在煙葉品質(zhì)研究、調(diào)香手段、關(guān)鍵工序控制
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人又不善于和別人溝通，和同行間一句掏心窩的話兒都沒有，如果來了些新品，他也找不著咨詢的對(duì)象，生意做得也是越來越差，陳老板現(xiàn)在很后悔
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行“利用”，這些消費(fèi)者可以作為煙草企業(yè)新品牌宣傳的一個(gè)很好的傳播點(diǎn)。
原則4：根據(jù)生命周期階段進(jìn)行設(shè)計(jì)，并與其他營銷工具相結(jié)合?？诒疇I銷可以用在一個(gè)產(chǎn)品
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低焦油卷煙10個(gè)品牌、25個(gè)規(guī)格)；一季度國家局批準(zhǔn)的26個(gè)卷煙新品，有15個(gè)是低焦油產(chǎn)品。
??? 2011年一季度，低焦油卷煙銷售規(guī)模迅速擴(kuò)大
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;賺取利潤，占有現(xiàn)金流。通常，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)可以分為合同內(nèi)與合同外兩種。合同內(nèi)收費(fèi)主要有開戶費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、新店開張費(fèi)、老店裝修費(fèi)、新品費(fèi)、條碼費(fèi)、合同續(xù)簽費(fèi)、海報(bào)費(fèi)、堆頭費(fèi)、信息共享費(fèi)
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，只要我們能夠抓住這個(gè)稍縱即逝的銷售契機(jī)，就能把生意做活。特別是市場(chǎng)上剛推出的升級(jí)換代產(chǎn)品，或者是新品，我們零售同行們更要抓好，只有
