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;即全面推進煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理。當(dāng)前我區(qū)煙葉生產(chǎn)在產(chǎn)業(yè)化、保障化、信息化、科技化建設(shè)等方面取得了顯著成效，煙葉生產(chǎn)模式也有
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區(qū)，并且該商品的特定質(zhì)量、信譽或其他特征主要由該地區(qū)的自然因素或人文因素所決定的標(biāo)志。申請地理標(biāo)志證明商標(biāo)是目前國際上保護特色產(chǎn)品的一種通行做法。國家工商行政管理局于1994 年通過證明商標(biāo)制度
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;成為一種樸實無華的管理思想和健康向上的文化理念，成為催人上進的強大思想動力，引領(lǐng)我們在工作和生活上敢于超越，銳意進取。如果把這種籃球精神投入到學(xué)習(xí)和工作中
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;深化、完善入戶預(yù)檢工作制度，切實將收購等級質(zhì)量管理前移至煙農(nóng)家中，提高了收購工作績效和工作質(zhì)量，具體工作措施是：
一、全員預(yù)檢、全員收購。執(zhí)行
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煙草辦公自動化，收購微機化，卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)化，專賣管理法制化，煙葉生產(chǎn)合同化，隨科學(xué)發(fā)展觀活動的深入開展，在延安煙草大
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。
他們認為，這項法令得到了旨在擊敗印尼丁香煙業(yè)的跨國制藥公司的支持。
據(jù)Zulvan說，丁香煙團體關(guān)心的主要問題，是當(dāng)?shù)氐纳嬇c文化資源的管理
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;把握市場的需求走勢，從而制定出切合實際的節(jié)后卷煙營銷方案，從而起到有效指導(dǎo)后期銷售工作的目的。
做好銷售管理 加強經(jīng)營指導(dǎo)
“兩節(jié)”過后，大量“禮品煙
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在國際上穩(wěn)步擴張。出口是該公司成功的越來越重要的因素。
格雷森位于比利時煙草業(yè)的中心威維克。
公司的日常管理工作由生產(chǎn)經(jīng)理Jan Casteleyn和商業(yè)經(jīng)理Dirk Vandoorne掌管
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，政府煙草生產(chǎn)管理部門與煙草總公司政企合一，目前煙包的設(shè)計是由煙草業(yè)制定的，衛(wèi)生部門對健康警語的設(shè)計和實施沒有發(fā)言權(quán)，所以我國煙草行業(yè)大幅圖形警示上煙包與
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店的標(biāo)準(zhǔn)和要求，探索制定示范店的評選和管理辦法，讓更多符合條件的客戶參與其中，分享行業(yè)發(fā)展成果，達到以局部帶動整體，實現(xiàn)客戶與煙草
