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;共同完成當天的銷量任務(wù)?！ ? 二是將“知音?三萬行”活動的具體安排與全面推進基礎(chǔ)管理活動進入“深水區(qū)”活動相結(jié)合。全體機關(guān)人員利用下基層的機會，開展“知音?三萬行”活動的第二次入戶
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技術(shù)平臺建設(shè)》獲技術(shù)創(chuàng)新三等獎。
該課題主要圍繞如何利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺降低設(shè)備故障處理時間進而提升設(shè)備有效作業(yè)率展開，并通過人機界面的建立、案例知識專家?guī)斓脑O(shè)置以及員工技術(shù)提升的渠道
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方案”、“紀檢監(jiān)察工作要點”和中央“八項規(guī)定”等專項學習活動。
一是利用宣傳看板、班前會、員工座談會等形式，傳達貫徹“黨風廉政建設(shè)考核方案”、“紀檢監(jiān)察工作要點”、中央“八項規(guī)定
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干部職工自學的同時，利用各種會議集中組織學習黨的十八大和國家局、區(qū)局、市局領(lǐng)導的重要講話精神，學習煙草行業(yè)最新工作方向以及有關(guān)法律法規(guī)知識、理論水平，并要
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此次有效溝通和交流，分廠將進一步做好物資保障的各項工作，梳理細化流程，嚴格把關(guān)，及時反饋保障服務(wù)工作中的難題，通過利用有效的反饋
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；中心站建設(shè)突出，人員設(shè)施配套好；綜合利用優(yōu)異的自然條件和生態(tài)環(huán)境推進GAP工作并取得明顯成效。
考評驗收小組對基地單元下一步的建設(shè)工作提出了建議
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水平，利用當前農(nóng)閑時間組織集中培訓。本次培訓的主要內(nèi)容是煙葉生產(chǎn)中的物資管理及合同管理。培訓老師對物資管理的初始盤點、日常盤點，物資需求填報、匯總、上報，物資采購合同
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、果斷滅火、機智疏散、智闖濃煙區(qū)、如何利用緩降器等多種自救與疏散方法技能。整部教育片突出強調(diào)人們要加強消防知識技能學習，提高消防意識，及時維護消防設(shè)施，消除
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通過好友留言發(fā)送給客戶，強化對客戶的關(guān)懷，增進客我情感。四是利用平臺中的“營銷建議”模塊為客戶打造專屬營銷模式，提升服務(wù)質(zhì)感。五是強化績效考核，
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，提高經(jīng)營業(yè)績。建立移動飛信服務(wù)平臺和QQ群，得到了廣大卷煙零售客戶的充分認可和高度贊揚。卷煙零售客戶普遍認為在卷煙經(jīng)營中充分利用高科技手段，不僅縮短了信息流通時間
