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的煙葉左排右放，不一會(huì)就整整齊齊裝滿了大半個(gè)烤房，緊湊而有序?！艾F(xiàn)在技術(shù)先進(jìn)了，都是利用編煙機(jī)器進(jìn)行編竿，我們只需站著操作指導(dǎo)就可以
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監(jiān)管當(dāng)中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題整改的針對(duì)性和執(zhí)行力不足，監(jiān)管職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮。二是對(duì)實(shí)施內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作的實(shí)際操作能力不足。業(yè)務(wù)部門(mén)不能將業(yè)務(wù)工作與內(nèi)管工作有機(jī)結(jié)合
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，方便觀察操作。及時(shí)清理疏通排水溝渠，防止烘烤場(chǎng)地發(fā)生內(nèi)澇；密封上，做到密封“嚴(yán)實(shí)”。在烘烤前檢查烤房墻體、房頂、裝煙門(mén)、觀察窗、排濕窗、補(bǔ)風(fēng)窗
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，采取理論與實(shí)操相結(jié)合的方式，對(duì)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)人員、驗(yàn)級(jí)員、微機(jī)員等崗位人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確各崗位職責(zé)，講清政策要求，講細(xì)操作流程
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的前提下，規(guī)范臨時(shí)用工管理，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)；加強(qiáng)收購(gòu)隊(duì)伍全員安全培訓(xùn)，做好崗前操作培訓(xùn)，切實(shí)維護(hù)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)秩序，杜絕
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因技術(shù)指導(dǎo)不到位或操作失誤造成烤青、烤壞現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)格考核，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保煙葉采烤各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)到位。
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、模范引領(lǐng)、典型帶動(dòng)，引導(dǎo)全體職工積極補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，為金葉制造聚合力、增活力、添動(dòng)力。抓好過(guò)程管控，質(zhì)量突出“嚴(yán)”字。利用班前會(huì)對(duì)職工的操作規(guī)程進(jìn)行提問(wèn)
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，安潔及各分會(huì)主席都認(rèn)真詢問(wèn)職工工作和生活情況，向堅(jiān)守在工作一線的廣大勞動(dòng)者致以崇高的敬意和親切的慰問(wèn)。提醒一線職工們要增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)守操作規(guī)程，
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等專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手開(kāi)展設(shè)備操作、維保知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)老帶新、一對(duì)多加快職工理論和實(shí)操技能雙向提升，同時(shí)搭建崗位PK、技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽等平臺(tái)，營(yíng)造良好氛圍，
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解決，杜絕設(shè)備“帶病”作業(yè)；加強(qiáng)特殊時(shí)間段、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督，明確操作規(guī)范，確保生產(chǎn)過(guò)程平穩(wěn)運(yùn)行，減少能源浪費(fèi)；加強(qiáng)源頭
