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，隨之而來的不可避免的是生產(chǎn)成本上升和煙草價(jià)格上漲的壓力。近年來化肥短缺，價(jià)格大幅上漲，政府目前正試圖控制化肥在國內(nèi)市場的銷售，限制甚至禁止其出口。對
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。2004年，開始實(shí)行電話訂煙，2006年，株洲煙草逐步實(shí)行電子結(jié)算，避免了現(xiàn)金支付的各種問題。易老板的小店也與時(shí)俱進(jìn)。他根據(jù)去長沙學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)
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陳列就會(huì)造成其他類別的書籍享受不到貨架的黃金位置，還會(huì)造成顧客的不方便，所以在書市上同類圖書盡量避免了橫向陳列，大都選擇了垂直陳列。盡管我們的卷煙柜臺(tái)沒有開放
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的協(xié)同化管理。治理模式“規(guī)范化”。隨著時(shí)間推移，數(shù)據(jù)存量不斷增加，治理成本、治理難度不斷加大。為避免產(chǎn)生“成本中心”，數(shù)據(jù)治理需要考慮建立完備的組織、角色、制度
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落實(shí)和職代會(huì)民主管理的作用。同時(shí)把握法律法規(guī)和金葉公司《章程》要求，妥善處理金葉公司與外部市場主體存在的業(yè)務(wù)關(guān)系，避免出現(xiàn)法律糾紛。妥善安排，平穩(wěn)過渡。改制
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，又能防止檢查過多帶來的執(zhí)法擾民問題。另一方面，通過檢查對象和檢查人員的雙重隨機(jī)，避免“人情監(jiān)管”，督促許可證后續(xù)監(jiān)管的公開透明，
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避免“做秀式”公示、“過場式”公示等，確保公示落到實(shí)處、見到實(shí)效。過程公示。安全管理不能只看結(jié)果不看過程。安全管理必須堅(jiān)信“良好的過程才會(huì)產(chǎn)生良好的結(jié)果”，始終強(qiáng)化過程管理
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，實(shí)現(xiàn)信息共享。駐點(diǎn)人員每天上傳煙葉收購進(jìn)度、等級(jí)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量抽檢情況，交流心得體會(huì)，確保煙葉質(zhì)量把關(guān)透明可控，避免收購質(zhì)量大起大落?！鄙綎|中煙采購
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，菲莫國際（PMI）還在不斷更新布局，其他煙草企業(yè)如果采用跟隨策略，很難避免產(chǎn)品、工藝路線、設(shè)備等觸碰其專利，極難突圍
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的引領(lǐng)，對煙葉生產(chǎn)至關(guān)重要。如何引導(dǎo)煙農(nóng)將好的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)運(yùn)用到實(shí)踐中去，這是一門學(xué)問。不僅要親自帶頭示范、耐心講解，還要隨時(shí)隨地答疑解惑，才能避免
