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不強(qiáng)，不如講距離高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)、距離培育重點(diǎn)品牌的要求、距離零售客戶的期望還有差距，這是客戶經(jīng)理的問題，但又是客戶經(jīng)理解決不了的問題。
在常規(guī)視角的提升
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和特色，逐步理解、接受細(xì)支煙，愉悅地購買細(xì)支煙。
結(jié)語：農(nóng)村有著廣闊的發(fā)展前景，特別是近些來國(guó)家高度重視“三農(nóng)”工作，提出
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，特別感謝客戶經(jīng)理，一心一意地幫助我們家。感謝大家都理解我，包容我，我會(huì)好好地經(jīng)營(yíng)這個(gè)小店，減輕家里的負(fù)擔(dān)，也讓爸爸媽媽安心一些
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宣講會(huì)，大力開展宣傳造勢(shì)和宣傳引導(dǎo)，得到了轄區(qū)干群的普遍理解和大力支持。為使市場(chǎng)不需要的下部煙葉無論從形式上還是從內(nèi)容上得到徹底優(yōu)化，三門峽市公司宣傳引導(dǎo)和行政
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分離、取消縣級(jí)公司法人資格那樣具體的舉措，但新聞通稿里還是提供了很多的信息。
我的理解，改革未來的重心和突破，一在規(guī)范，二看效率。在規(guī)范這個(gè)
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門簾，里面坐著大概三十人左右，應(yīng)該是女人多，老年人多。那份虔誠(chéng)，超出了我們一般人的理解。我是第一次見這場(chǎng)面，心里還慌慌的。臺(tái)子上
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，爭(zhēng)取客戶理解，贏得支持。
穩(wěn)重心理：客戶經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷中還必須著力提升穩(wěn)重心理素養(yǎng)，做到遇事不慌不亂，沉著從容。特別是遇到突發(fā)事件要
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要守住誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、貨真價(jià)實(shí)的底線，而不是坐地起價(jià)、水漲船高。
有些零售戶不理解煙草公司為什么低檔煙的貨源減少了，其實(shí)這是國(guó)家政策的調(diào)整，零售戶要耐心的和消費(fèi)者
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，盡管其它品牌的絕對(duì)銷量目前還有所不及，但所實(shí)現(xiàn)的增量也分別占據(jù)了各自品牌的不小比重，品牌貢獻(xiàn)度不能忽視。
這樣的表現(xiàn)，也可以理解為細(xì)支煙
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，才能贏得他們的理解和支持，從而消除矛盾，減少抱怨，確保銷售有序進(jìn)行。
難點(diǎn)四、如何應(yīng)對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)？
當(dāng)前，
