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的安慰，就像女人大哭了一場(chǎng)一樣。”布爾沃·李頓·達(dá)恩利對(duì)雪茄有獨(dú)到理解。雪茄、皓月、寧?kù)o恰如其分地融合到一起，帶來(lái)的意境和美感妙不可言，美不勝收！
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·丘吉爾篤定堅(jiān)毅；“一個(gè)好的雪茄對(duì)男人的安慰，就像女人大哭了一場(chǎng)一樣?！辈紶栁帧だ铑D·達(dá)恩利對(duì)雪茄有獨(dú)到理解。雪茄、皓月、寧?kù)o恰如其分地融合到一起，帶來(lái)的意境和美
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互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)線上線下融合。比如，浙江寧波市煙草公司探索“后臺(tái)賦能前臺(tái)”的現(xiàn)場(chǎng)管理新模式，推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)管理的信息化、移動(dòng)化、數(shù)據(jù)化?！ 煵菸锪靼l(fā)展過(guò)程
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“小組建設(shè)+黨建延伸、+真煙外流防控、+分類監(jiān)管”等新模式，365個(gè)高質(zhì)量誠(chéng)信互助小組建設(shè)目標(biāo)于10月份全面完成。
將零售戶分類監(jiān)管與大戶治理深度融合
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數(shù)據(jù)的融合，營(yíng)銷往往對(duì)專賣的數(shù)據(jù)是空白的，常常對(duì)零售客戶違規(guī)情況、查處的各類品規(guī)缺乏系統(tǒng)的分析。在這些數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)下，能提升我們對(duì)卷煙市場(chǎng)掌控能力
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“通過(guò)大部門制，企業(yè)在崗位銜接、職能融合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)上更加高效，資源配置更加優(yōu)化。”孟慶波認(rèn)為，這是一家創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該具備的素質(zhì)和效率。
同時(shí)
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”——這是新業(yè)薄片公司“自強(qiáng)與拓新路美化改造”項(xiàng)目，融合集體創(chuàng)新成果的又一力作。
“引領(lǐng)與創(chuàng)造”“傳承與夢(mèng)想”“改變與挑戰(zhàn)”“關(guān)愛(ài)與奮斗”“堅(jiān)守與攀登”五個(gè)篇章、一場(chǎng)“思想盛宴”見(jiàn)證了公司
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”的思路，不斷深化黨建業(yè)務(wù)融合——
創(chuàng)建“德維先”黨建品牌，開(kāi)展“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)，組建21個(gè)“德維先”黨員先鋒志愿隊(duì)，做到黨建引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)
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。這就要求企業(yè)加快推進(jìn)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新體系方面的建設(shè)，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)的進(jìn)一步發(fā)展，讓員工能夠更加開(kāi)放靈活地學(xué)習(xí)新的知識(shí)。在創(chuàng)新上要將學(xué)習(xí)力與之融合在一起，不斷學(xué)習(xí)
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分離的經(jīng)驗(yàn)看，不管是跨省，又或者省內(nèi)，管理磨合、品牌情結(jié)、文化融合都遠(yuǎn)比想象當(dāng)中要難，過(guò)程也比預(yù)期的要長(zhǎng)，內(nèi)耗在某種程度上比過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)
