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，逐級、定期進行分析，通過分析找出本企業(yè)經(jīng)營管理中的優(yōu)勢和落后的原因，并提出改進建議。三是建立動態(tài)評估制度，重點平衡突發(fā)性因素和非市場因素對指標的影響
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，“干好干壞一樣”的現(xiàn)象還普遍存在。
四是個人的因素。有的營銷人員受社會上不良風氣的影響，在思想認識上，把腳踏實地的工作作風拋之腦后，把
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農(nóng)村尤為明顯。受到主客觀因素和軟硬件條件的制約，邊遠市場走訪不力或難以按要求到位。原因在于：一方面，客戶經(jīng)理管理制度和辦法不盡完善；另一方面
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，今年全區(qū)共落實烤煙移栽面積約14萬畝；受自然災(zāi)害等因素的影響，全年收購煙葉19.62萬擔，只占計劃的61%，煙葉完成計劃比例排全市第四位
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”的企業(yè)精神，可見他們對人的因素，對文化管理的力量有著深切感受。煙草商業(yè)企業(yè)以人為“本”首先要體現(xiàn)在尊重上。分別表現(xiàn)在對待外部客戶和對待內(nèi)部員工的尊重。對外而言由于煙草行業(yè)的特殊性
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;“我”是最優(yōu)先考慮的因素——我想要、我喜歡、適合我。他們在消費上強調(diào)自我的重要性，同時也通過消費來滿足自我。他們在進行消費時，通常都是以自己喜好作為最終的依據(jù);其他的因素
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持續(xù)競爭優(yōu)勢，是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。全面加強企業(yè)管理能力建設(shè)是社會進步的需要，也是企業(yè)發(fā)展及實現(xiàn)目標的需要。3、核心成長能力。一個企業(yè)的核心成長能力包括把握機會
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還出現(xiàn)了反面性呢？究其原因，喜慶用煙之所以會在價位上有如此強勢，主要還是因為不法煙販的惡意炒作和民眾自身的消費理念盲目性這雙重因素引起的。說句不客氣的話
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，有針對性地采取措施，抓緊、抓細、抓實，不斷提高管理效能。要通過完善規(guī)章制度建設(shè)，努力營造高效有序的工作氛圍，減少人為因素的介入和工作部署
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詳見田間布局表。
田間布局表
2.5 試驗方法
2.5.1 試驗處理：單因素處理，新型有機煙草專用基肥50公斤/畝，畝施純N10公斤，
