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分析，預(yù)算管控能力不斷提高。三是重點(diǎn)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)，三項(xiàng)費(fèi)用率為9.51%，費(fèi)用控制能力逐步提升。四是通過細(xì)化國有資產(chǎn)管理流程，強(qiáng)化實(shí)物
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度，以及更全面提升專賣市場管控度有著絕對的益處。
就目前卷煙市場中常見的零售業(yè)態(tài)來看，超市、便利店、煙酒專賣店和食雜店這四個類型的經(jīng)營形式是比較集中和突出的。那么
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進(jìn)一步加強(qiáng)。財務(wù)管理工作不斷加強(qiáng)。以加強(qiáng)預(yù)算管理和資產(chǎn)資金監(jiān)管為重點(diǎn)，嚴(yán)格對業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷等五項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用的預(yù)算編制和過程控制，預(yù)算管控水平不斷提高。認(rèn)真貫徹財政部〔2012
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、進(jìn)位爭先的壓力。
四川煙葉競爭力較強(qiáng)，工業(yè)認(rèn)同度較高，發(fā)展后勁很足，但誰來種煙、在哪種煙、怎么種煙等問題在新形勢下更加突出。在市場管控上，
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的基礎(chǔ)上，積極探索營銷模式創(chuàng)新，建立完善的客情維護(hù)體系、深度服務(wù)體系，從而不斷完善營銷管控體系，形成分工協(xié)同，共同發(fā)展的良好局面。
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;使無形的服務(wù)有形化、有形的管控固定化，固化的標(biāo)準(zhǔn)流程化。通過流程化作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化履職，有效解決了市場監(jiān)管員干什么、怎么干、管什么、怎么管，日常
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系統(tǒng)的正常運(yùn)行和辦公人員的工作效率。本年度該局主要從以下幾個方面開展信息化維護(hù)工作：
一是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)監(jiān)管。充分利用網(wǎng)絡(luò)安全管控軟件對員工的上網(wǎng)行為進(jìn)行監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)
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質(zhì)量管控方面的一部分，從煙絲入廠到投入生產(chǎn)，再到流向市場，廣州卷煙廠都有著一套嚴(yán)格的檢驗(yàn)?zāi)Ｊ健? 目前，廣州卷煙廠在車間都設(shè)立了專檢室
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支撐。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)、思維方式多樣、交流溝通方式多樣的情況下，掌握一定的煙草基本工藝流程、質(zhì)量管控常識和科學(xué)鑒別真?zhèn)蔚姆绞?#xff0c;對待事物的科學(xué)認(rèn)知態(tài)度等等，顯得
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;應(yīng)用了國內(nèi)外卷煙工藝最新研究成果及專利技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了技工工藝的精細(xì)化、管控的智能化、生產(chǎn)組織的柔性化、制造執(zhí)行的順暢化，能夠在統(tǒng)一的管理平臺上，根據(jù)訂單、靈活
