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基層一線,連接客我“連心橋”的強(qiáng)有力縮影。未來,德清煙草志愿隊(duì)伍將繼續(xù)以做精做實(shí)做強(qiáng)的態(tài)度積極開展系列幫扶活動(dòng)。
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,為管理決策輸出有價(jià)值信息;深入探索設(shè)備分析會(huì)議會(huì)前數(shù)據(jù)積累、會(huì)中討論分析、會(huì)后督辦整改的閉環(huán)管理機(jī)制,充分挖掘基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并有效運(yùn)用精益工具,
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;對(duì)采收、鮮煙分類、編竿、烘烤、分級(jí)等專業(yè)化服務(wù)進(jìn)行了嚴(yán)格要求,并建立了考核機(jī)制,確保煙葉精益烘烤工作有序推進(jìn)到位。一旁的參訓(xùn)煙農(nóng)李朝龍說:“今天受益匪淺
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,力求把過程管理精準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),助推全村韭菜產(chǎn)業(yè)做精做優(yōu)、做大做強(qiáng)。此外,湖北省局(公司)駐村工作隊(duì)還邀請(qǐng)了湖北省農(nóng)科院果茶所
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,黨員志愿者服務(wù)隊(duì)積極參加疫情防控、創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)文、搶險(xiǎn)救災(zāi)、社會(huì)救助、扶貧幫困、鄉(xiāng)村振興等;堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義,繼續(xù)精文減會(huì),切實(shí)為基層減負(fù)增能。保持
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變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。2018年以來,武漢卷煙廠緊扣“推進(jìn)面向智能化的傳統(tǒng)制造升級(jí),推進(jìn)精益制造上水平”的發(fā)展要求,提出“戰(zhàn)略引領(lǐng),價(jià)值驅(qū)動(dòng),
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的出發(fā)點(diǎn),優(yōu)化項(xiàng)目形成前置關(guān)口,變“項(xiàng)目征集”為“需求征集”,聚焦市場(chǎng)化、現(xiàn)代化、數(shù)字化、精益化方向轉(zhuǎn)型升級(jí),全面梳理“十四五”創(chuàng)新需求,
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”、涪陵卷煙廠要在體現(xiàn)“高”、黔江卷煙廠要在體現(xiàn)“精”上下功夫;要堅(jiān)定信心,力爭(zhēng)通過三至五年堅(jiān)持不懈的努力,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更高水平發(fā)展,在行業(yè)卷煙
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局(分公司)從實(shí)施煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理入手,注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)規(guī)范,打牢綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)的重要手段,主要有四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是
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科技為煙農(nóng)護(hù)航,通過整合全市系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)人才資源,成功組建“精特優(yōu),嚴(yán)細(xì)實(shí),敢會(huì)能”16個(gè)功能團(tuán)隊(duì)、5個(gè)技能班組,42個(gè)活動(dòng)小組