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，介紹了法定企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職責(zé)及相關(guān)的法定職責(zé)劃分，通過案例生動(dòng)分享了安全生產(chǎn)事故的正確處理流程，引導(dǎo)干部職工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的重要性和必要性
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取得了城區(qū)局首個(gè)專賣二級(jí)等級(jí)證書。他將書本上的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)以致用，攻克工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)。他積極引入信息化管理系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化審批流程
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；抓好全伺服包裝機(jī)的試制工作，切實(shí)落實(shí)“一規(guī)劃、一清單、一工程”重點(diǎn)任務(wù)；抓好制度流程體系與平臺(tái)建設(shè)，建立流程分級(jí)管控機(jī)制，以流程規(guī)范促進(jìn)管理
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;每一個(gè)數(shù)字都凝聚著她的心血與汗水。這份看似簡(jiǎn)單重復(fù)的工作，卻是整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃安排的基石。趙麗麗深知，任何一點(diǎn)小小的疏忽，都可能對(duì)后續(xù)的生產(chǎn)流程造成不可估量
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了無標(biāo)配送的工作流程，實(shí)現(xiàn)了卷煙配送全過程無紙化運(yùn)行。技術(shù)最終是為人服務(wù)的，面對(duì)循環(huán)包裝物回收效率低的問題，泰安煙草不斷升級(jí)周轉(zhuǎn)箱管理系統(tǒng)，通過
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;應(yīng)對(duì)更為隱蔽的涉煙違法活動(dòng)。五、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 提高工作效率信息融合和分析，促進(jìn)情報(bào)、指揮、行動(dòng)的有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)專賣執(zhí)法的實(shí)時(shí)視頻、連線與指揮，提升協(xié)同精準(zhǔn)打擊
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信息技術(shù)與物流業(yè)務(wù)深度融合應(yīng)用，集成多種目標(biāo)檢測(cè)算法模型，構(gòu)建了個(gè)性化的卷煙AI識(shí)別智能簽收系統(tǒng)，進(jìn)一步優(yōu)化了作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)了“拍照即核對(duì)、核對(duì)即簽收
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設(shè)備，廣東中煙中心成品倉實(shí)施自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集和識(shí)別，對(duì)成品件煙、空托盤組、物流單據(jù)、裝卸車輛等全流程物流元素進(jìn)行信息采集，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉儲(chǔ)物流所需信息的數(shù)字化存儲(chǔ)
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精字為本，積極探索倉儲(chǔ)精益化管理，用活各種精益工具，實(shí)現(xiàn)精益?zhèn)}儲(chǔ)，提升工作效率和質(zhì)量?！癝OP”活動(dòng)讓作業(yè)流程“高效化”在河南省三門峽市卷煙
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;它們對(duì)測(cè)試、包裝等有嚴(yán)格的要求。在美國，HTP 使用上市前煙草制品應(yīng)用 （PMTA） 或改良風(fēng)險(xiǎn)煙草制品 （MRTP） 流程進(jìn)行
