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;縣域經(jīng)濟全部停止運行，煙草行業(yè)也不例外。據(jù)前期調(diào)查，受交通管制影響最大的為鄉(xiāng)村市場，這也符合這一時期政府對村組、小區(qū)實施持“通行證”或所在村證明出入管理
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（一）專賣管理現(xiàn)狀
1.從思想認識上來看：局限于查辦個案，沒有從打假破網(wǎng)及真煙非法流通監(jiān)管等方面去深入思考，沒有樹立
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;將各個領(lǐng)域點燃，激發(fā)出內(nèi)生動力。奮進在新時代的道路上，更要始終把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，有效推動體制、科技、產(chǎn)品、管理、文化等全方位多維度的創(chuàng)新
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，昭通市局（公司）嚴格按照工業(yè)技術(shù)標準，對煙葉生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一個節(jié)點進行專人專項管理，借助專業(yè)化生產(chǎn)手段和網(wǎng)格化生產(chǎn)監(jiān)管體系
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扶貧干部和村委會的動員下，鄒孝明抱著試試看的態(tài)度，通過流轉(zhuǎn)土地種植了20畝煙葉。“剛開始種煙，心里非常忐忑，既不懂技術(shù)，也不會管理
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等，因人而異向顧客推介新品，才能大大提高成交的幾率。
卷煙庫存“精心”管理
利潤是每個經(jīng)營者最終的目的。只有讓店里的商品快速銷售出去，才能贏得
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隊伍的管理與建設(shè)，使之整體能力和水平得到極大提升。特別是客戶經(jīng)理要端正態(tài)度，充分發(fā)揮自身的能動作用和積極性，能夠自覺自愿地將卷煙品牌培育當做自身一項重要
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下決心改變溫泉村黨員管理不嚴格、組織生活不規(guī)范、學習教育不經(jīng)常、組織堡壘作用不明顯的狀況，堅持把抓黨建作為促脫貧的基礎(chǔ)?？h局（分公司）黨總支與溫泉村黨總支結(jié)對共建
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、蓄水、查缺補苗、抗旱資金使用情況等一日一報，并持續(xù)抓好剩余煙苗管理及查缺補苗工作，確保‘有苗可補、補之能活’?！奔t河州局（公司）煙葉生產(chǎn)管理
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訴求于煙農(nóng)增收，為此，煙草行業(yè)要緊緊圍繞著煙農(nóng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓煙農(nóng)從心底上感到離不開種植煙葉。
第四、聚焦合同管理，嚴格控制
