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店鋪周圍的商圈是典型的居民區(qū)，決定了我店品牌培育的重點放在中低檔卷煙上。其次，分析自己的銷售情況，利用現(xiàn)代終端管理系統(tǒng)分析自己銷售價位，最終確定
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制約著專賣管理工作水平的提升。二是協(xié)作部門沒有形成工作合力。在打假方面，各部門均有各自不同的要求和任務(wù)，也有階段性的重點工作任務(wù)，但在實際工作中，
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，科學(xué)研判煙草行業(yè)生存環(huán)境和前景，準確科學(xué)的詮釋煙草行業(yè)自身價值?？傮w來說，能否做好這些方面的事項，對于我們煙草行業(yè)隊伍管理以及行業(yè)發(fā)展來說有著十分重要
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;也有不盡如人意的地方。主要存在問題是，當(dāng)前發(fā)展分享經(jīng)濟面臨認識不統(tǒng)一、現(xiàn)行制度不適應(yīng)、政策保障不健全、城市管理難度加大和影響個人信息安全等問題。但在便利百姓生活、提供便利服務(wù)和分享最新
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了幾個月，她從煙地規(guī)劃，播種育苗，烤煙移栽，大田管理，成熟采摘，散葉收購等等，每一個環(huán)節(jié)工作，
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;愛好，建立專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)技能，行政管理等分類別的人才庫。對年輕干部既嚴格要求，又關(guān)心愛護，樹立及時發(fā)現(xiàn)、超前培養(yǎng)、早壓擔(dān)子早成才的緊迫意識
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;已經(jīng)運行很是舉步維艱了。基礎(chǔ)不穩(wěn)，爆發(fā)式發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)式的管理，到最后地動山搖大廈將傾，就只是一個時間問題了。幸好，各種各樣的謀劃
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的重中之重，要嚴肅案件查處，嚴格責(zé)任追究，要將下更大力氣治理真煙非法流通作為專賣管理工作的突出重點，這也充分證明了當(dāng)前真煙非法流通的形勢嚴峻性。以
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”
首先，算好“基礎(chǔ)賬”，卷煙營銷任務(wù)和指標的下達應(yīng)當(dāng)有據(jù)可依
卷煙經(jīng)營企業(yè)向所屬的基層企業(yè)年初下達各項營銷任務(wù)和指標，是為了進一步深入挖掘企業(yè)營銷及管理
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管理，取得零售戶經(jīng)營情況便捷。進貨多少，可以通過相關(guān)部門獲取。
二是煙草是高稅收行業(yè)，而且數(shù)量不菲，比較集中。政府稅收部門搞定卷煙零售戶
