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、有效區(qū)隔和快速記憶上，立下了汗馬功勞。煙包軟件的另一條主線是畫面線。煙包畫面與時(shí)代主流思潮高度結(jié)合，以時(shí)代定格畫面，以畫面反映時(shí)代。在建國(guó)后至改革開放前
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;感官層面的滿足從來都不是消費(fèi)者的單一追求。改革開放初期，“可口可樂”在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的長(zhǎng)盛不衰，“萬寶路”的迅速風(fēng)靡，滿足的不僅只是消費(fèi)者的感官需求，
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次、思想作風(fēng)等具體要求，公開招聘，競(jìng)爭(zhēng)上崗，真正把年富力強(qiáng)、事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，綜合素質(zhì)高的人員充實(shí)到專賣管理第一線。三是要深化改革，引進(jìn)
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;隨著改革開放的實(shí)行，特別是責(zé)任田到戶后，我們農(nóng)民開始忙碌起來。慢慢地自家種煙少了，加工“土黃煙”的師傅也越來越少。幸好那時(shí)候各地中煙公司開始活躍
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動(dòng)力。持之以恒做好技術(shù)中心調(diào)整改革“后半篇文章”，著重抓好科技創(chuàng)新體系優(yōu)化完善，進(jìn)一步整合資源、理順流程，充分發(fā)揮技術(shù)中心在科技創(chuàng)新體系中的核心支撐作用。努力推進(jìn)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)
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改變，又過了兩年，會(huì)東縣正式成立，縣人民政府駐鲹魚壩（今魚城街道）。改革開放初期的會(huì)東縣城只有一條云盤街。劉正文攝影“一條街走完
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，是有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的必然要求。近年來，煙草企業(yè)把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極改革創(chuàng)新，不斷凝聚起推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力
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從小學(xué)的一手好木工活兒，在改革開放初期，他就建立起一個(gè)廠房，常年有二三十個(gè)工人在廠里做工，忙的時(shí)候，全村的勞力都能在他的廠里干幾天
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管理運(yùn)行模式改革，探索推進(jìn)跨區(qū)域物流集散中心和配送中心建設(shè)”的要求，以區(qū)域物流建設(shè)為抓手，推動(dòng)企業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展。?鹽城區(qū)域卷煙物流中心完成業(yè)務(wù)整合，
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轉(zhuǎn)型期、戰(zhàn)略機(jī)遇期和改革穩(wěn)定期，依法依規(guī)是煙草企業(yè)確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行的有利保證。在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目上，有部分煙草企業(yè)落實(shí)招投標(biāo)制度不嚴(yán)謹(jǐn)，耗時(shí)長(zhǎng)、支持弱、風(fēng)險(xiǎn)大和
