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;諸城市煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）以提升規(guī)范管理水平與保障煙葉質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，將“一刷三拍”信息化監(jiān)管模式全面引入收購(gòu)實(shí)踐。通過(guò)系統(tǒng)梳理流程節(jié)點(diǎn)、配套相應(yīng)信息設(shè)備
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收購(gòu)糾紛下降90%。本文系統(tǒng)梳理這些經(jīng)驗(yàn)，提煉可復(fù)制的方法論，為基層單位提供“看得懂、用得上”的操作指南，助力合規(guī)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)防控能力提升。二、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管現(xiàn)狀
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“雪茄基礎(chǔ)知識(shí)框架”。具體而言，這一階段的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)需聚焦三大重點(diǎn)：一是普及“基礎(chǔ)認(rèn)知”，明確古巴、非古、國(guó)產(chǎn)雪茄的區(qū)別，梳理主流品牌的定位與特點(diǎn)
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;傳統(tǒng)人工巡查難以覆蓋海量數(shù)據(jù)，算法模型對(duì)變異關(guān)鍵詞（如“鋼絲球”代指煙絲）識(shí)別率低。嘉興市局雖通過(guò)“燈塔”系統(tǒng)梳理161個(gè)涉煙關(guān)鍵詞，但動(dòng)態(tài)
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經(jīng)營(yíng)總額 20%～50% 的罰款。4.3 聽(tīng)證會(huì)的決定聽(tīng)證會(huì)做出分案處理的方案，決定煙草局先就案件證據(jù)事實(shí)先梳理出無(wú)證批發(fā)行為，確定煙草局專(zhuān)屬管轄，
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：與自己比找問(wèn)題，不斷校準(zhǔn)當(dāng)前的著力點(diǎn)，堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向+業(yè)務(wù)牽引”，組建生產(chǎn)、裝備、綜合、黨政、信息五大轉(zhuǎn)型工作組，梳理出125個(gè)
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、人員訪(fǎng)談、調(diào)查問(wèn)卷、案例分析、專(zhuān)家意見(jiàn)等方法，結(jié)合YC煙草公司客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍特點(diǎn)，梳理出與YC煙草公司客戶(hù)經(jīng)理特點(diǎn)相匹配的勝任力要素。將這些要素進(jìn)一步歸類(lèi)為四個(gè)維度
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;梳理公司沉積的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，初步形成公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄和數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以行業(yè)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和一體化平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的數(shù)據(jù)管理問(wèn)題為導(dǎo)向
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看向了生產(chǎn)一線(xiàn)。在卷煙生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一些有機(jī)廢棄物，在涪陵卷煙廠(chǎng)，這些有機(jī)廢棄物卻能成為寶貝。“我們把生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的所有廢棄物都梳理了一遍，制作了有機(jī)
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論，可以對(duì)許可證辦理服務(wù)流程和客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)進(jìn)行全面梳理和診斷，從而識(shí)別并消除浪費(fèi)與瓶頸環(huán)節(jié)。通過(guò)數(shù)智賦能智能化工具的應(yīng)用，可以引導(dǎo)客戶(hù)實(shí)現(xiàn)便捷的線(xiàn)上許可證辦理
