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業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以開展學(xué)習(xí)先進(jìn)、補(bǔ)齊短板、對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，切實(shí)提高行政執(zhí)法效能，不斷夯實(shí)專賣管理基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持聯(lián)防聯(lián)動強(qiáng)監(jiān)管。充分發(fā)揮部門聯(lián)合執(zhí)法和四員聯(lián)動
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、技術(shù)等資源，緊緊圍繞工作重點(diǎn)、短板弱項(xiàng)、瓶頸問題，持續(xù)開展精益課題研究、科技項(xiàng)目攻關(guān)，注重總結(jié)評價、成果轉(zhuǎn)化，確保研究成果得到推廣應(yīng)用。為激發(fā)干事
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當(dāng)前專賣管理工作中存在的問題、短板、弱項(xiàng)進(jìn)行了分析，科學(xué)部署2022年專賣管理工作。錫林郭勒盟局要求全體專賣管理人員秉持自我革新思維，善于內(nèi)外因結(jié)合開展工作；
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;補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、新增煙區(qū)烤能短板，巫溪分公司積極爭取縣委縣政府政策、資金支持，按照“政府主導(dǎo)、煙草主體、部門聯(lián)動”原則，加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村協(xié)同配合，
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2月14日，江西廬山市煙草分公司主要負(fù)責(zé)人召開營銷工作2022年目標(biāo)分析專題會議，對當(dāng)前營銷各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)和存在的不足、短板等情況開展全面分析和研判，并對
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，確保各項(xiàng)工作始終在正確的方向上謀劃和開展。要增強(qiáng)發(fā)展意識，明確目標(biāo)定位。清醒認(rèn)識吉林煙草商業(yè)的短板不足，敢于直面問題、迎接挑戰(zhàn)，強(qiáng)化求解思維
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；并加強(qiáng)終端建設(shè)工作，盡快恢復(fù)因過年銷售繁忙而影響的“五亮”工作。四是加強(qiáng)分析總結(jié)，及時調(diào)整策略。根據(jù)市場現(xiàn)狀和客戶意見，找出當(dāng)前營銷工作存在的短板
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，剖析存在的短板弱項(xiàng)，制定下步整改措施，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，端正態(tài)度。二是夯實(shí)營銷基礎(chǔ)，注重過程管理。堅(jiān)持周例會，月總結(jié)工作
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》的工作報告。報告指出2021年廬山市煙草全面從嚴(yán)治黨持續(xù)加強(qiáng)、專賣管理成效顯著、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)中有升、基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)，分析了新形勢下廬山市煙草存在的短板與不足，全面布置
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了中層干部及一線員工全覆蓋。活動中，對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)、新要求，參與人員從單位、部門、崗位實(shí)際出發(fā)，補(bǔ)短板、拉長板、找跳板，涌現(xiàn)出“搭建復(fù)烤研究
