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;引入7S現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓成本控制。
二是推進(jìn)非法人實(shí)體化建設(shè)。圍繞“資源垂直管理、業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作、費(fèi)用自主管控、人事授權(quán)管理”工作要求，完善運(yùn)行機(jī)制，積極宣
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，公示集中治理自查自糾情況統(tǒng)計(jì)表，落實(shí)了集中治理工作的痕跡化管理。
四是完善機(jī)制，標(biāo)本兼治。區(qū)局積極開(kāi)展人事管理制度的修訂完善，規(guī)范人員
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和管理，提高干部職工對(duì)“吃空餉”問(wèn)題危害性和集中治理工作重要意義的認(rèn)識(shí)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇定人定崗定職責(zé)，健全機(jī)制等規(guī)范人事管理的制度。從制度入手加強(qiáng)管理，
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創(chuàng)優(yōu)工作的路徑和方法。
各市公司分管物流工作的領(lǐng)導(dǎo)、配送中心主要負(fù)責(zé)人以及省局（公司）綜合計(jì)劃處、財(cái)務(wù)管理處、人事勞資處、卷煙銷售管理處、經(jīng)濟(jì)信息中心、職業(yè)技能鑒定站
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心得體會(huì)，深刻剖析、主動(dòng)查擺存在的問(wèn)題，亮明態(tài)度、做出承諾。
針對(duì)人事管理、勞動(dòng)紀(jì)律工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，該局不遮不掩，嚴(yán)格按制度規(guī)定落實(shí)
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，各直屬單位人事勞資部門負(fù)責(zé)在行業(yè)教育培訓(xùn)信息系統(tǒng)中及時(shí)錄入本單位培訓(xùn)人員的報(bào)名信息。培訓(xùn)項(xiàng)目必須安排效果評(píng)價(jià)，主辦部門要認(rèn)真填寫《培訓(xùn)情況記錄表》、《培訓(xùn)情況匯總表
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，要做好關(guān)懷關(guān)心工作，落實(shí)好政策，為他們提供最大的幫助，把企業(yè)溫暖及時(shí)送到他們身邊。
郴州市局分管領(lǐng)導(dǎo)，人事勞資（
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推動(dòng)業(yè)務(wù)水平提升。
三是著力于廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理，完善懲防體系建設(shè)。進(jìn)一步梳理職權(quán)目錄和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)修訂完善懲防措施，加大對(duì)行政執(zhí)法、人事選拔、五項(xiàng)
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的工作要求，并根據(jù)市局黨委部署，就師宗縣局落實(shí)黨委主體責(zé)任，加強(qiáng)縣局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行安排布置?？h局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，監(jiān)察審計(jì)科、辦公室、人事
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：一是對(duì)考核工作要提高認(rèn)識(shí)，確?？己斯ぷ黜樌M(jìn)行。二要堅(jiān)持客觀公正，注重實(shí)踐的原則，確?？己斯ぷ魅〉脤?shí)效。三要嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，
