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種植的一律不簽訂烤煙種植收購(gòu)合同，與合同約定不吻合的品種一律不予收購(gòu)并進(jìn)行合同調(diào)整。五是嚴(yán)格規(guī)范合同管理。各級(jí)各相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格把好烤煙合同分解關(guān)，確保種植合同分解到戶(hù)
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工作。
明確任務(wù)。制定《馬龍縣2014年烤煙生產(chǎn)意見(jiàn)》，加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)工作目標(biāo)管理，明確目標(biāo)要求，逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，
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督查和指導(dǎo)組，將責(zé)任進(jìn)行層層分解，具體到包點(diǎn)干部，要求干部深入育苗一線(xiàn)，加大督查、檢查力度；并專(zhuān)門(mén)組織相關(guān)人員，對(duì)
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。二是要緊緊圍繞“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的發(fā)展目標(biāo)，把嚴(yán)控規(guī)模貫穿于煙葉生產(chǎn)收購(gòu)全過(guò)程，計(jì)劃分解和面積落實(shí)要分解細(xì)化到戶(hù)、到田塊。三是要嚴(yán)把合同簽訂關(guān)
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;不斷提高教育培訓(xùn)工作質(zhì)量。
一是強(qiáng)化目標(biāo)分解。為確保培訓(xùn)效果及目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，采取“目標(biāo)效果控制法”，分層簽訂《教育培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將職業(yè)技能鑒定、學(xué)歷
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利稅保持兩位數(shù)增長(zhǎng)的目標(biāo)不動(dòng)搖，科學(xué)合理分解四季度任務(wù)目標(biāo)，將總體任務(wù)分配到月，分解到天，責(zé)任到人，加強(qiáng)調(diào)度考核，
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機(jī)關(guān)貫徹落實(shí)四個(gè)《測(cè)評(píng)體系》的通知》中任務(wù)分解內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)梳理，匯報(bào)了落實(shí)情況，找出了差距不足，明確了改進(jìn)方向。政工處相關(guān)人員就落實(shí)實(shí)施四個(gè)《測(cè)評(píng)體系》存在問(wèn)題
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一是強(qiáng)化考評(píng)機(jī)制，促進(jìn)目標(biāo)落實(shí)。根據(jù)年初各部門(mén)分解的各項(xiàng)指標(biāo)，提取和確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，按照誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)考核的原則，每月四級(jí)“考評(píng)”機(jī)制
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有力。按照貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)要求和“一崗雙責(zé)”工作責(zé)任，縣局成立了黨風(fēng)廉政小組，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解落實(shí)到具體責(zé)任人，簽署了《黨風(fēng)廉政建設(shè)
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，即落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。以責(zé)任制管理為基礎(chǔ)，明確責(zé)任主體和質(zhì)量事件處罰辦法。把市局《2013年煙葉收購(gòu)工作方案》中對(duì)質(zhì)量和純度的要求細(xì)化、量化，分解到煙站、收購(gòu)線(xiàn)
