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1、建立新體系。建立以品牌發(fā)展為動(dòng)力、以提升結(jié)構(gòu)為方向、以客戶需求為重點(diǎn)終端服務(wù)體系，牢牢把握產(chǎn)品的上柜率、動(dòng)銷率和毛利率。選擇一些輻射力較大、影響力較強(qiáng)的客戶，作為
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客戶愿意推銷，一是因?yàn)槠涫找娲?#xff0c;批發(fā)價(jià)260元/條，零售價(jià)300—350元/條，毛利率大于10%；二是賣點(diǎn)多，“黃山
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，經(jīng)營盈利率依然穩(wěn)定，而去年同期為0.97億美元。第四季度的稅率和調(diào)整后每股收益的攤薄股數(shù)分別為17%和1.602億股。2012年第四季度的凈收益為0.95億美元，而去
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利益的前提。為此，三江煙草人嚴(yán)格從合理布局、市場凈化、貨源供應(yīng)，品牌結(jié)構(gòu)等方面下功夫，多年來毛利率水平，一直高于全國平均水平。其根本原因就是卷煙
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%，同比提高0.6個(gè)百分點(diǎn)；平均零售毛利率10.45%，同比提高0.3個(gè)百分點(diǎn)；零售客戶滿意度83.3分，同比提高0.2分；
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，明察詢問到的價(jià)格基本為條包一價(jià)，但從農(nóng)村零售戶反映的價(jià)格情況來看，省產(chǎn)煙毛利率偏低的現(xiàn)象依然存在。
五、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題
總體來看，
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（缺）卷煙投放更加合理，做到了稍緊平衡、供需所求。2010年8月禁止所有“批條”，客戶的盈利額進(jìn)一步上升。2012年，客戶卷煙經(jīng)營平均毛利率
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差價(jià)比較高，達(dá)到了二十五元每條，獲利率達(dá)到了16.1%。
（3）市場支持做的比較好，不僅有工業(yè)企業(yè)銷售人員的回訪，
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收入4.47萬元，同比增長了48.4%。卷煙平均零售毛利率10.33%，同比提高了0.23個(gè)百分點(diǎn)。
小煙卷兒：從去年咱們大話煙草的內(nèi)容來看，
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，提高卷煙零售綜合毛利率；增感情，就是要加強(qiáng)工商協(xié)同，實(shí)現(xiàn)互利共贏；嚴(yán)管理，就是要加大管理力度，打牢
