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;需要煙草商業(yè)立足目標，在充分尊重零售客戶訂貨自主權(quán)基礎(chǔ)上，積極推進市場化取向改革，讓卷煙營銷更加符合消費者的現(xiàn)實需要。既然市場化取向改革，就
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推進市場化取向改革和精益管理為契機促進持續(xù)改進，以建設(shè)一體化“數(shù)字京煙”促進北京煙草基礎(chǔ)管理水平的整體提升，以用工分配制度改革促進隊伍建設(shè)，不斷促進體系建設(shè)與
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（公司）巡視員、副巡視員，機關(guān)各部門負責(zé)人參加會議。
《工作要點》由五部分組成：加大云南煙葉市場化取向改革力度，推動云南煙葉發(fā)展轉(zhuǎn)型
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）蛟塘網(wǎng)點，調(diào)研指導(dǎo)市場化取向改革和專賣內(nèi)管等工作。調(diào)研期間，九江市局局長對星子縣局（分公司）各項改革工作特別是對1-5月份系統(tǒng)外銷售和金圣
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 向市場化取向改革要紅利，必須在規(guī)范軌道上進行，提防負能量的滋生。北京市煙草專賣局（公司）啟動營銷模式市場化
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過程中，以為客戶創(chuàng)造價值為關(guān)注核心，堅持市場化取向改革為導(dǎo)向，全面導(dǎo)入持續(xù)改善、追求卓越的營銷理念，貫徹落實服務(wù)營銷系統(tǒng)，深入應(yīng)用
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，北京市局（公司）充分發(fā)揮目標考核政策的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，有序推進市場化取向改革、科學(xué)化規(guī)范管理和人性化隊伍建設(shè)，進一步完善以營銷
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煙草營銷在娛樂感性追求上更要下深功夫，不滿足，不折騰，學(xué)會取向和最大化的感性把握以及掌控，激活營銷目標的全員追求。
啟示三、同臺競秀文化力
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”工作目標和省局（公司）“文化引領(lǐng)、內(nèi)涵提升、高位求進、領(lǐng)先發(fā)展”的工作思路，按照“搶抓機遇、穩(wěn)勢求好、領(lǐng)頭發(fā)展”的總體取向，全力推進“卷煙上水
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共同價值觀一脈相承。在“大成”文化的指引下，全市系統(tǒng)要把維護好國家和煙農(nóng)、零售戶、消費者的利益作為企業(yè)應(yīng)該自覺履行的責(zé)任，把“利國惠民”作為每一個煙草人都應(yīng)該遵循的價值取向
