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把控成本費(fèi)用列支的必要性和合理性，明確可控費(fèi)用重點(diǎn)，嚴(yán)格支出定額和標(biāo)準(zhǔn)，降本增效，堅(jiān)決杜絕不合理支出。
2.加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，
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，基本實(shí)現(xiàn)了配送運(yùn)輸調(diào)度、智能配載、在途視頻監(jiān)控等功能，為實(shí)現(xiàn)及時(shí)、規(guī)范和安全配送提供有力保障，實(shí)現(xiàn)了卷煙配送過(guò)程可視、可控。
夏季對(duì)配送人員來(lái)說(shuō)，
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）更是為解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題提出了新的思路和要求。因此行業(yè)人士不必過(guò)度悲觀，考慮到當(dāng)前行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍然合理可控和消費(fèi)平穩(wěn)，下半年穩(wěn)增長(zhǎng)力度有所加大，且
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劃分最小作業(yè)環(huán)節(jié)、設(shè)立最小作業(yè)單元作為基本原則，構(gòu)建物流定額標(biāo)準(zhǔn)管理體系，強(qiáng)調(diào)全員參與、探索方法運(yùn)用、追求精益物流。
為達(dá)到工作可改進(jìn)、費(fèi)用可預(yù)算、全程可控制的目標(biāo)
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，開(kāi)展集中治理行動(dòng)，堅(jiān)持露頭就打、形成高壓態(tài)勢(shì)、發(fā)揮震懾作用，嚴(yán)防真品卷煙的非法流出和流入，著力營(yíng)造規(guī)范、有序、可控的良好市場(chǎng)環(huán)境。要對(duì)以往被打擊過(guò)
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，煙草員工也不絕不能耷拉著腦袋，任人評(píng)說(shuō)吧。低調(diào)務(wù)實(shí)，言行一致，心神穩(wěn)定可控，煙草人的形象就在煙草員工身上和手上，煙草員工就要
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最佳最理想的水平。
（一）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，為卷煙銷售創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。緊緊圍繞“規(guī)范、有序、可控、干凈”總要求，對(duì)全縣十大鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流檢查
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銷量雖然下降，但比重接近30%，保證三類煙降幅可控和需求的適度滿足，既是協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的需要，也是穩(wěn)銷量的蓄水池、定心丸，必須做好
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產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可控、市場(chǎng)滿意度穩(wěn)步提升。
推行六西格瑪管理以來(lái)，南京卷煙廠產(chǎn)品質(zhì)量缺陷率由2011年的6.1%下降到了現(xiàn)在的1%以下。而從江蘇中煙《顧客滿意度測(cè)評(píng)報(bào)告》分析來(lái)看，
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，加強(qiáng)可控費(fèi)用管理，把住費(fèi)用開(kāi)支關(guān)口，嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，有效發(fā)揮精益管理在節(jié)本降耗、提高效益上的積極作用。打造精益投資管理，規(guī)范工程投資
