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，增強(qiáng)拒腐防變能力。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓黨風(fēng)廉政意識(shí)樹立心中。結(jié)合工作實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)開展好黨風(fēng)廉政教育。除日常的學(xué)習(xí)活動(dòng)外，每次集體會(huì)議之后
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內(nèi)情況做到心中有數(shù)，充分利用V3系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，找出有效信息，注重實(shí)質(zhì)效果，形成精準(zhǔn)打擊。
三是卷煙營(yíng)銷要抓實(shí)抓細(xì)?？蛻艚?jīng)理要細(xì)化每一天
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和種煙農(nóng)戶做到心中有數(shù)。
要狠抓煙農(nóng)穩(wěn)定，確保有“人”種煙。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站要加大職業(yè)煙農(nóng)的培養(yǎng)力度，動(dòng)員、引導(dǎo)青壯年參與到烤煙種植隊(duì)伍中來，促進(jìn)現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)
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標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了有效結(jié)合且效果顯著，運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的體系核心扎根于員工心中；體系的運(yùn)行能夠滿足三個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)也能滿足文件化體系的要求，集團(tuán)建立實(shí)施
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;二是開展新品卷煙品吸活動(dòng)，加深品牌在消費(fèi)者心中的印象，為下一步新品銷售工作打好基礎(chǔ)；三是積極指導(dǎo)零售戶“新品宣傳銷售”方法并提前為目標(biāo)客戶發(fā)放卷煙價(jià)格標(biāo)簽
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通過與宜章煙草部門密切溝通，熟悉當(dāng)?shù)貧夂蛏鷳B(tài)條件、烤煙生產(chǎn)技術(shù)方案、烤煙種植基本情況，做到心中有數(shù)。二是通過走村串戶、深入田間地頭，了解烤煙種植戶的困難及問題
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卷煙市場(chǎng)狀態(tài)做到心中有數(shù)，對(duì)一線人員的工作狀態(tài)做到了如指掌；三是分析整改督查發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題分門別類進(jìn)行整理和解決，并要求責(zé)任人員及時(shí)整改
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“四有”黨員干部隊(duì)伍。
一是心中有愛。心懷感恩，愛崗敬業(yè)，早出晚歸不言苦，加班加點(diǎn)不喊累，把全部的愛心和滿腔的激情都奉獻(xiàn)給煙草事業(yè)。
二是
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;方便制度的快速查閱。
二是每周一學(xué)習(xí)。每周進(jìn)行一次制度學(xué)習(xí)，從合同管理到物資采購(gòu)以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等等審計(jì)工作相關(guān)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，做到心中有制度、行動(dòng)遵制度、工作用制度
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和轄區(qū)市場(chǎng)的真實(shí)狀態(tài)，對(duì)客戶庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格、轄區(qū)人口變化、消費(fèi)習(xí)慣、品牌走勢(shì)等狀況，做到“心中有數(shù)”。二是切實(shí)圍繞市場(chǎng)真實(shí)需求，有效開展客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理
