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;在這里跟我講些亂七八糟的什么政策，我心里很反感，可是又不好意思開口趕他走，他用一張紙給我寫了“領(lǐng)會(huì)政策，把握未來(lái)，用好政策
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對(duì)核查組這樣說(shuō)。
近幾年來(lái)雖然烤煙收購(gòu)價(jià)格逐年上調(diào)，但種煙成本也在逐年加大，看到余敏家燒材的烤房被煙熏黑的樣子，作為煙草人心里多了幾分惆悵。
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煙草在線專稿 在距離旺旺商店不遠(yuǎn)處的一家工地上，又來(lái)了很多人在施工。旺旺商店的老板看在眼中，喜在心里。他意識(shí)到商機(jī)又來(lái)了！于是，店老板便
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大事不好，出現(xiàn)店主不能控制之局的時(shí)候，方晦其晚矣。
異性美女既然來(lái)店里吃白食，是為啥哪。我想只有先到這美女顧客的心里去走一遭，才能知其做法
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對(duì)身邊真人真事的講述，通過每個(gè)人用心地分享感悟，使得抽象的文化理念在大家的腦里變得具體而豐滿，進(jìn)而得以在大家的心里落地生根。這一宣貫形式作為西雙版納煙草
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管工作是專賣管理四項(xiàng)基礎(chǔ)工作中最難開展的工作之一，筆者認(rèn)為難以開展的關(guān)鍵就在心里認(rèn)識(shí)和理解上存在偏差，很多人在心理上對(duì)內(nèi)管工作重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不到位。行業(yè)內(nèi)的一般員工認(rèn)為
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;擦亮了服務(wù)窗口。
一是思考“怎么想”，做到服務(wù)“四個(gè)一”。從思考服務(wù)對(duì)象心里“怎么想”入手，針對(duì)他們所想所思開展服務(wù)，做到一張笑臉相迎、一把椅子請(qǐng)坐、一顆
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，這就需要把讀書在不知不覺中形成習(xí)慣，做到一天不讀書心里就覺得缺了什么，讓讀書成為一種自發(fā)行為。
朋友們，在全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的煙草建設(shè)進(jìn)程中
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，從了解滿足客戶的需求角度，要求營(yíng)銷一線人員在走訪客戶時(shí)候加強(qiáng)與零售客戶的溝通，雖然很多溝通并不完全是卷煙業(yè)務(wù)上的，但是通過溝通了解他們心里想什么
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公司的功勞”。轄區(qū)的客戶經(jīng)理、市場(chǎng)監(jiān)管員用真心贏得客戶的信任和依賴，真正體現(xiàn)了固原煙草“用心服務(wù)，感動(dòng)常在”的服務(wù)理念，使“搏·為”企業(yè)文化不僅在員工的心里
