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，對(duì)表現(xiàn)好的采取提升工資檔級(jí)，努力為營(yíng)銷(xiāo)人員創(chuàng)造條件，盡量打通營(yíng)銷(xiāo)人員上升渠道。
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才資本；其次打通晉升通道，以促進(jìn)人才成長(zhǎng)為目標(biāo)，建立完善民主公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的選拔機(jī)制、中隊(duì)長(zhǎng)交流輪崗機(jī)制、年輕大學(xué)生引進(jìn)機(jī)制、中隊(duì)考核評(píng)價(jià)機(jī)制和全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制
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）機(jī)制，打通全體從業(yè)人員晉升通道的一次有益嘗試。
自2月10日，賈汪區(qū)局通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的形式，重新確立了三個(gè)稽查中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)后。2月13日
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到邊、縱向到底，不留死角。
三、以?xún)?yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為結(jié)合點(diǎn)，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)上水平。打通員工晉升通道，建立能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)全員
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，廣泛推行項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)、課題負(fù)責(zé)、績(jī)效掛鉤等制度，徹底打通專(zhuān)業(yè)科研人員的成長(zhǎng)通道，營(yíng)造出科研人員比鉆研、比創(chuàng)意、比成果、比奉獻(xiàn)的良好氛圍，形成了一支高學(xué)歷
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過(guò)程中發(fā)現(xiàn)1戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)擺賣(mài)毛煙絲。
走訪(fǎng)過(guò)程中零售戶(hù)也對(duì)專(zhuān)賣(mài)工作提出了建議：一是卷煙打碼打在顏色鮮艷容易辨識(shí)的地方；二是有效解決卷煙打通用碼的問(wèn)題；三是
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柳州市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）要求各單位有效組織貨源、優(yōu)化卷煙供應(yīng)、突出營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、打通物流節(jié)點(diǎn)，努力提高零售客戶(hù)滿(mǎn)意度。龍勝各族自治縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部
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的工作協(xié)同，通過(guò)流程打通管理節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)管理整合，不斷完善與優(yōu)化管理制度，同步推進(jìn)管理水平提升，為卷煙上水平打好管理基礎(chǔ)。
期間
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部門(mén)內(nèi)審員的作用，加強(qiáng)體系運(yùn)行的日常督查和管理。三是要切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用，打通人才晉升通道，實(shí)現(xiàn)員工“能進(jìn)、能出、能上、能下”的良性人才發(fā)展及退出機(jī)制
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和主要做法。即：把基礎(chǔ)管理水平提升作為1個(gè)重要目標(biāo)，突出創(chuàng)優(yōu)過(guò)程詳實(shí)、整改落實(shí)到位2項(xiàng)工作重點(diǎn)，打通服務(wù)體系是否健全、流程是否順暢、落實(shí)是否到位、督促是否有效
