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指標(biāo)排名要在去年排名基礎(chǔ)上前移，加入對(duì)考核部門股級(jí)干部的年終考核，根據(jù)實(shí)際情況提高完成任務(wù)優(yōu)秀的一線崗位績(jī)效基數(shù)，與內(nèi)勤崗位拉開差距；完善
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月均訂貨額全市排名在前1%～3%，類別為第二類；其經(jīng)營(yíng)能力得分在第二類客戶中排名40%～75%，則該客戶的最終評(píng)價(jià)類別為2-3。某大
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做一個(gè)前十的排名，香煙價(jià)格因素排名會(huì)比較靠后，并不在戒煙的主要?jiǎng)訖C(jī)之中。大部分人的戒煙動(dòng)機(jī)多為害怕對(duì)身體產(chǎn)生危害；有家庭以后，害怕危害孩子
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;國(guó)際市場(chǎng)的拓展卻還未成氣候，那么必然會(huì)倒逼各品牌間的相互競(jìng)爭(zhēng)加劇、搶占市場(chǎng)。從2014年各月的重點(diǎn)品牌名單上可以看出，陣容變化已經(jīng)不大，只是在排名上略有交替
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的強(qiáng)勁表現(xiàn)通過日本二十個(gè)最暢銷卷煙品牌榜可見一斑。按照日本煙草協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，截至2013年3月，日本前六大最暢銷卷煙均為日本煙草公司生產(chǎn)，其中排名第一的七星卷煙
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;占七元檔23.67%的市場(chǎng)份額，雖然跟“紅雙喜（硬）”和“紅塔山（軟經(jīng)典）”還有很大的差距，但也排名比較靠前
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。2012年1至12月，“七匹狼”系列系統(tǒng)外銷售186.8萬箱，銷量在全國(guó)17+10個(gè)骨干牌號(hào)排名第6位，同比前進(jìn)1位；其中，
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大伙的一塊領(lǐng)了；要搞活動(dòng)了，他跑前跑后最積極聯(lián)系；哪位客戶經(jīng)理考核排名靠后了，他熱心地提醒還幫著分析……鄺煜東就像捆綁物體的那根繩，
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的成功打造。目前，品質(zhì)管理科內(nèi)部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍正日益漸濃?，F(xiàn)如今，該部門已成熟建立了“每周一課”的長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制，并初步擬定實(shí)行“每月一排名”和“半年一統(tǒng)考”的督學(xué)
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實(shí)行“每月一排名”和“半年一統(tǒng)考”的督學(xué)辦法，從知識(shí)輸入和輸出驗(yàn)證兩方面入手狠抓隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)檢驗(yàn)員開展業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)多方面的全新考核和激勵(lì)。一石激起千層浪
