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。他牽頭開展了9項技術(shù)改進，整改了10余項疑難故障，大幅降低了操作工的勞動強度，國產(chǎn)超高速機的運行效率進一步提升，跟進口設(shè)備的距離進一步縮小
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;組織完成卷接知識技能提升培訓(xùn)4次50余人次，切實提高了車間青年員工理論知識水平和設(shè)備實操能力。李樹波還是卷包車間“峰巢”工匠創(chuàng)新工作室的帶頭人，是青年操作工與維修工傳幫帶
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，預(yù)測和診斷設(shè)備故障，并由維修組長編寫輪保維修策略管理表。在此基礎(chǔ)上，輪保維修組長與設(shè)備維修主管、設(shè)備點檢維修工、輪保設(shè)備操作工強化全維度信息交流，
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關(guān)注點”“設(shè)備實操流程及注意事項”等，指導(dǎo)操作工優(yōu)化操作；通過人工干預(yù)設(shè)備運行速度，減少包裝機因待煙停機而造成的剔煙物耗，提高設(shè)備運行連續(xù)性
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和芳華。勇于擔(dān)當(dāng)?shù)奈盒∠继嵖细?#xff0c;任勞任怨，身軀嬌小卻勇于面對工作中的各種挑戰(zhàn)。她，就是中控操作工魏小霞。身為物流分中心輔料平衡庫中控室一員，魏小
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發(fā)展 通過四個階段的培養(yǎng)，長沙卷煙廠逐漸讓青年員工了解操作工匠、技術(shù)專家、管理精英三個職業(yè)發(fā)展通道，將選擇權(quán)交給員工自己?！ ∏嗄陮＜依讎窃?021年獲得了煙草行業(yè)
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管理融入日常、抓在經(jīng)常、嚴在平常。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，在交接班、班中餐的關(guān)鍵時段，堯超總是穿梭在各個機臺，認真監(jiān)督操作工進行在線檢測、自檢自控，對
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管理融入日常、抓在經(jīng)常、嚴在平常。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，在交接班、班中餐的關(guān)鍵時段，堯超總是穿梭在各個機臺，認真監(jiān)督操作工進行在線檢測、自檢自控，對
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能手”“湖南省技術(shù)能手”、“湖南省五一勞動獎?wù)隆?、“全國煙草行業(yè)技術(shù)能手”……入職十年，雷國星從職場小白到行業(yè)級技術(shù)能手，從機臺操作工到青年技術(shù)專家，年僅32歲的他走出
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廠勞模鄒暉對創(chuàng)新的看法。他與愛思考的配電組長李德付、勤觀察的鍋爐組長汪東初、善動手的制冷空壓操作工李四軍并稱為乙班保障水電氣汽有序供應(yīng)的“四大金剛”，給乙班節(jié)能創(chuàng)新帶來不少
