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QC課題材料、人員分工、后勤保障等環(huán)節(jié)進(jìn)行安排,提供一些新方法、新思路,為活動(dòng)深入開展打下堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
其次,群策群力是基礎(chǔ)。小組活動(dòng)的選題是在發(fā)動(dòng)
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實(shí)際情況,努力探索干部管理新思路、新方法,用新舉措加大干部考核監(jiān)督管理力度,建立健全從嚴(yán)管理干部的長效機(jī)制,不斷推進(jìn)全區(qū)煙草商業(yè)干部隊(duì)伍上水
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;指揮靠前,指導(dǎo)靠前,確保各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有效落實(shí)。
破解難題在一線。將一線專銷工作作為“卷煙上水平”的主要難題,大膽探索新思路,踴躍追求新突破
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,積極探索新體制下公司發(fā)展的新思路、新舉措、新辦法,全力推動(dòng)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作的落實(shí)。
據(jù)貴州中煙負(fù)責(zé)人介紹,公司下一步將嚴(yán)格按照《公司法》和《煙草專賣法
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”重要講話精神,探討促進(jìn)“整體工作上水平”的新思路、新方法和新途徑,以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài),為建設(shè)“自強(qiáng)不息、厚德載物、與時(shí)俱進(jìn)
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、全心全意為基層一線服務(wù)的新要求。師宗復(fù)烤廠從工作實(shí)際出發(fā),積極探尋做到“三個(gè)全心全意”的新思路、新方法。本次交流會(huì)現(xiàn)場交流發(fā)言7人次,共收到廠中層干部交流材料12份。
現(xiàn)場
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、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保檢查工作落實(shí)到位;二是監(jiān)察科要對管理人員自查情況進(jìn)行匯總分析,對整改落實(shí)情況進(jìn)行督查;三是積極探索監(jiān)督檢查工作的新思路、新舉措
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工作打算。二是要?jiǎng)?chuàng)新管理、理清思路,班組管理創(chuàng)
新思路的拓展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需進(jìn)一步加快速度、加大力度,部分組長的工作觀念需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,要將被動(dòng)執(zhí)行變?yōu)?/div>
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”,積極探索工作新思路,切實(shí)抓好對在建工程項(xiàng)目的監(jiān)管工作。
(一)、在項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),聘請的第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算進(jìn)行審核
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了條件;通過公開招標(biāo),努力創(chuàng)新,采取評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人中供應(yīng)商目錄相結(jié)合的方式,探索了更加適合自身實(shí)際需要的物資采購新思路,為“卷煙上水