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、高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)要求，集聚各方智慧和力量，統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施、有序推進(jìn)。
王元英表示，中國(guó)農(nóng)科院煙草研究所將按照工商雙方的要求，以創(chuàng)新方法、全面
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轉(zhuǎn)化為今后工作的新思路、新方法，不斷強(qiáng)化站所管理監(jiān)督；三是要進(jìn)一步強(qiáng)化站所痕跡管理。特別是加強(qiáng)涉農(nóng)資金監(jiān)管，規(guī)范程序，完善手續(xù)，確保
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和總結(jié)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、新方法，更好地推動(dòng)工作深入開展。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力建設(shè)服務(wù)型煙草。按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”要求，通過(guò)加強(qiáng)
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事管理制度、考核評(píng)價(jià)制度、責(zé)任追究制度及獎(jiǎng)懲機(jī)制，努力從法律層面、制度層面、措施層面不斷提升行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的效率和水平。三是創(chuàng)新方法，突破難點(diǎn)，進(jìn)一步提高專賣內(nèi)管能力水平
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，要善于把握和領(lǐng)會(huì)調(diào)研報(bào)告中對(duì)各項(xiàng)工作提出的新要求、新思路、新方法和新舉措，切實(shí)將調(diào)研報(bào)告成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)青川加快發(fā)展的推進(jìn)劑；五是勇于面對(duì)青川煙草發(fā)展中遇到的問(wèn)題
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的力量是無(wú)窮的，余海用自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷為徒弟現(xiàn)身說(shuō)法，工作中有些設(shè)備操作和產(chǎn)品質(zhì)量自查問(wèn)題，徒弟學(xué)起來(lái)會(huì)比較吃力，余?？偰苷业?em class="term">新方法耐心地教
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要以身作則、率先垂范，模范執(zhí)行禁煙相關(guān)規(guī)定。與此同時(shí)，積極開展無(wú)煙單位、無(wú)煙社區(qū)、無(wú)煙醫(yī)院、無(wú)煙校園等創(chuàng)建活動(dòng)，為深入開展公共場(chǎng)所禁煙拓展思路、創(chuàng)新方法
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統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的大局上來(lái)，以前瞻創(chuàng)新的思維、真抓實(shí)干的作風(fēng)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?#xff0c;積極探索新路子和新方法，及時(shí)解決工廠發(fā)展過(guò)程中遇到的新難題，黨員干部
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，按照市局（公司）具體安排及要求，統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)交流，認(rèn)真借鑒容縣的好做法和好經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新方法，
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它化作一種責(zé)任，不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，提高技能，創(chuàng)新方法，持續(xù)提高工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。二是要樹立質(zhì)量管理危機(jī)感和緊迫感。各級(jí)
