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開店之初辛苦掘來的第一桶金,因此倍加珍惜,十分看重。在店鋪的日常管理上,也非常用心。挑選貨物時,總是貨比三家,再和同行比較
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)還制定了《工場化漂浮育苗衛(wèi)生作業(yè)指南》,對育苗專業(yè)隊隊員每天的操作事項、操作要求進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,指導(dǎo)他們按照標(biāo)準(zhǔn)間苗、定苗、剪葉,并如實(shí)填寫日常管理
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,做到大忙請足工、小忙請夠工,日常管理自己動手,同時幫他算好收支賬。一番努力下,普保田接受了建議。則舊村有不少村民之前種過煙,具備一定的煙葉
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,做到大忙請足工、小忙請夠工,日常管理自己動手,同時幫他算好收支賬。一番努力下,普保田接受了建議。則舊村有不少村民之前種過煙,煙葉種植
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;公司合伙人僅剩下弗蘭克、他的父親及哥哥喬(Joe),弗蘭克負(fù)責(zé)監(jiān)督50名雪茄卷制工人生產(chǎn),喬負(fù)責(zé)公司日常管理,他父親則選擇在周末到
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,莫查多公司創(chuàng)始人本尼托不幸離世,他的合作伙伴胡安的身體也每況愈下。因此,公司日常管理被轉(zhuǎn)入莫查多家族其他成員手中。1918年,B-J.B.莫查
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消毒、日常管理、收購管理等工作,確保煙葉生產(chǎn)收購“不誤農(nóng)”。
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)注重強(qiáng)化零售客戶信用體系建設(shè)日常管理搭建平臺 強(qiáng)化監(jiān)管提升全過程管理質(zhì)效卷煙零售客戶信用體系建設(shè)是一項覆蓋面廣、條塊互動、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)工程,既要在與政府信用信息管理系統(tǒng)
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規(guī)范能源消耗日常管理,對效能指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行、工藝指標(biāo)等項目分類細(xì)化,并制定與之相對應(yīng)的管理措施,通過嚴(yán)格落實(shí)措施不斷強(qiáng)化能源管控?! ∽罱欢螘r間,
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和網(wǎng)店,聘請張美秀負(fù)責(zé)日常管理,為群眾提供代繳話費(fèi)、代收快遞等服務(wù),有效拓寬群眾脫貧致富的渠道。除經(jīng)營超市和從事扶貧特崗工作外,張美秀還受聘兼職管理村集體養(yǎng)蜂,