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，并將檢查結(jié)果納入日?？己朔懂?#xff0c;做到嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎懲，長效推進(jìn)。
二是實施可視管理。設(shè)置各部門月度7S考核情況評分表，及時更新檢查
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預(yù)算編制流程。由局（分公司）各職能部門按旬編制月度預(yù)算，并上報到財務(wù)部門審核匯總再提交上報。
二是嚴(yán)格控制、杜絕超支。財務(wù)部門根據(jù)預(yù)算下?lián)芸?#xff0c
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）列為重點培育品牌，并將其作為月度考核品牌之一，以提升客戶經(jīng)理培育重視程度；其二，要求客戶經(jīng)理再次認(rèn)真向客戶宣傳紅河（軟甲
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，各部門、各單位指定專人專門負(fù)責(zé)新聞宣傳報道；
三是加強(qiáng)新聞宣傳考核力度。新聞宣傳工作與其它日常工作一樣納入月度考核，每月通報，每月
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培育、月度評估等情況，對經(jīng)營業(yè)績好、形象展示佳的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)店進(jìn)行了現(xiàn)場點評和表揚(yáng)，對“標(biāo)準(zhǔn)店”存在共性問題進(jìn)行了現(xiàn)場剖析，提出了整改措施，進(jìn)一步
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《孝南區(qū)局“142”體系建設(shè)月度考核辦法》，責(zé)成有關(guān)部門的主要責(zé)任人對預(yù)警人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰和整改，扣除當(dāng)月工作質(zhì)量考核分值5分。
其次，為提高平臺登錄自覺性
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，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)合理調(diào)整下階段培訓(xùn)計劃安排。同時，該局將以85分合格、100分優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)，將此次考試成績與月度工作業(yè)績考核掛鉤。
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;強(qiáng)化月度體系建設(shè)考核、體系平臺監(jiān)管等工作機(jī)制。
二是加強(qiáng)文件梳理，全面提升質(zhì)量。按照高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量進(jìn)行體系文件梳理完善工作，保證體系文件的符合性、有效性、適宜性
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于工作之中。強(qiáng)調(diào)綜合辦要將兩個會議的精神學(xué)習(xí)貫徹情況納入月度督察中，真正使會議精神入腦、入心。三是細(xì)化措施，提高水平。認(rèn)真落實到位會議精神，逐項抓好貫徹落實
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、知名品牌培育、月度評估等情況，對經(jīng)營業(yè)績好、形象展示佳的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)店進(jìn)行了現(xiàn)場點評和表揚(yáng)，對“標(biāo)準(zhǔn)店”存在共性問題進(jìn)行了現(xiàn)場剖析，提出了整改措施，
