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“能用”、從“結(jié)果驅(qū)動”向“過程驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，更高效保障了卷接包制造環(huán)節(jié)質(zhì)量全生命周期數(shù)字化管控?！艾F(xiàn)在平均每臺機組質(zhì)量得分提升2.3分，卷煙缺陷率下降 67%，
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、內(nèi)培外訓(xùn)、技師講課、技能練兵等培訓(xùn)；充分發(fā)揮高技能人才的示范引領(lǐng)作用，建立卷包設(shè)備維修作業(yè)智庫、典型產(chǎn)品質(zhì)量缺陷診斷維修案例庫，多形式、多維度加快維修技能傳承
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不同場景，就如同身臨其境，深刻感受質(zhì)量重要性的同時，也在潛移默化中學(xué)習(xí)到了質(zhì)量提升、缺陷預(yù)防的知識！”青年員工李堯興奮地說。此次質(zhì)量警示展集合全廠
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質(zhì)量缺陷維修案例庫，加快維修技藝傳承。2023年，團隊新增維修高級技師2人、維修技師6人、高級維修工3人，1人在《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈機電一體化勞動和技能競賽
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;項目完成前，紅云紅河集團檢測的烏蘭浩特卷煙廠卷煙缺陷率下降了11%。2023年，該項目還實現(xiàn)了183.26萬元的經(jīng)濟效益。在紅云紅河集團的各生產(chǎn)廠里，從產(chǎn)量上
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’，保證檢驗動作的一致性。通過對案例圖片庫和案例分析庫，確保檢驗員熟悉缺陷的產(chǎn)生原因與表現(xiàn)形態(tài)，確保檢驗眼光標準化?！陛o料檢驗員文思思深有體會地說道。該廠持續(xù)優(yōu)化并完善
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，確定合理的拉力參數(shù)，最終驅(qū)動電機順暢開合MAX大門。此外，王志雄在仔細觀察MAX大門上下移動后發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品設(shè)計上存在的小缺陷使得大門運行時，
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”監(jiān)管體系；并同步開展采購領(lǐng)域問題專項治理，推動解決“采購制度體系有缺陷，嚴肅性實操性不強”“采購信息化建設(shè)進度緩慢，應(yīng)用效果不佳”等重點難點問題
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;機臺質(zhì)量得分穩(wěn)步提高，卷煙在線缺陷率下降了93.41%，市場質(zhì)量投訴下降了80%。
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均有極大提升，一躍成為質(zhì)量、效率“雙優(yōu)機組”，在2023年三季度首月實現(xiàn)了質(zhì)量零缺陷、零翻箱和零追溯。在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)需要同時注重質(zhì)量和效率
