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，強(qiáng)化考核力度。根據(jù)《贛州市局（分公司）2014年縣級局（分公司）工作業(yè)績考核辦法》明確以系統(tǒng)外及金圣系列銷量作為近期考核重點(diǎn)
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”工作管理細(xì)則》，對禁止事項(xiàng)、處罰方式等內(nèi)容作出明確規(guī)定，并制作成小冊子分發(fā)到每位員工；健全完善工作考勤、請銷假等制度，繼續(xù)強(qiáng)化績效考核力度
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考核力度，建立完善科學(xué)的考核維度和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)考核的實(shí)效性。突出考核的結(jié)果運(yùn)用，獎優(yōu)罰劣，全面激發(fā)專賣隊(duì)伍活力；按照“走出去、引進(jìn)來
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、對照市局要求加大考核力度，做好客戶服務(wù)、市場分析、品牌培育工作。提升零售客戶的素質(zhì)、營銷技能、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，要轉(zhuǎn)變觀念、對照與別人的差距、開拓創(chuàng)新、
局長經(jīng)理譚國
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，深化安全責(zé)任的落實(shí)，加大安全考核力度，促進(jìn)安全責(zé)任全員化，形成齊抓共管的合力。二是以崗位安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為契機(jī)，持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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;打贏2014年金沙烤煙生產(chǎn)“翻身仗”；二是加強(qiáng)工作指導(dǎo)、督促檢查和考核力度，確保工作的扎實(shí)開展；三是落實(shí)烤煙生產(chǎn)技術(shù)，推廣烤煙特色品種
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績效考核的導(dǎo)向作用，對各部門梳理的重點(diǎn)關(guān)鍵考核指標(biāo)，全面實(shí)行網(wǎng)格化考核，加大單兵考核力度，加大對機(jī)關(guān)辦公室人員的考核管理，突出對大要案
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操作人員的考核力度，建立相應(yīng)的績效考核指標(biāo)，對未按標(biāo)準(zhǔn)開箱、未按要求裝卸的野蠻作業(yè)行為要予以處罰；要建立包裝箱循環(huán)利用工作通報(bào)制度，每月對包裝箱
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水片面追求高產(chǎn)而犧牲煙葉內(nèi)在品質(zhì)的做法，加大考核力度，提高煙葉的質(zhì)量特色和市場競爭能力。
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;全面提升育苗大棚抵抗災(zāi)害的能力。
四是加大考核力度。為嚴(yán)格落實(shí)育苗操作規(guī)范要求，該縣局采用市局抽查監(jiān)管，縣局全面掌控，煙站每天自查的模式進(jìn)行育苗考核
