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，提高打擊的精準(zhǔn)度和深度，抓好每一次行動(dòng)、每一個(gè)案件效果和質(zhì)量的考核工作。
三是在保障上下功夫。要明確專賣工作目標(biāo)任務(wù)，確保打假破網(wǎng)投入。在人力上，要
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;是否存在有章不循，不規(guī)范作業(yè)等情況。重點(diǎn)檢查沒有進(jìn)入“142”體系平臺(tái)的作業(yè)痕跡。
對(duì)照“績效有考核”。查被審核部門的月度績效考核工作是否實(shí)質(zhì)性落實(shí)，是否存在實(shí)際工作與
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，全面調(diào)研和認(rèn)真分析，制定《目標(biāo)管理與績效管理實(shí)施細(xì)則》，形成權(quán)責(zé)明晰、獎(jiǎng)懲分明的績效文化，切實(shí)將績效考核工作落實(shí)到位，客觀、公正和公平
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的煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械研制開發(fā)工作。
五是強(qiáng)化煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的考核工作。該縣局在不斷總結(jié)往年考核經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年在煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作考核上全面實(shí)施“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即
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，修訂完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
要抓科技創(chuàng)新考核工作。將科技創(chuàng)新日?；顒?dòng)與科技考核評(píng)價(jià)緊密結(jié)合起來，提升過程管理和考核力度。建立健全市局（公司）科技創(chuàng)新
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;優(yōu)先傾斜新開發(fā)煙區(qū)和紅大特色煙葉種植區(qū)，確保測土配方工作得到落實(shí)；考核檢查落實(shí)，從各部門抽調(diào)人員負(fù)責(zé)管理考核，確保階段考核工作得到落實(shí)
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;執(zhí)法考核過程中暴露出很多問題，考核制度存在不少漏洞。如此，何談?dòng)蟹ū匾?#xff1f;事實(shí)上，執(zhí)法人員對(duì)考核工作的重視程度與企業(yè)相關(guān)考核制度逐步走向成熟有著
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;完善日常檢查考核工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式。
第二招，形成打假合力。要針對(duì)各階段卷煙打假工作遇到的新情況新問題，開展專項(xiàng)打假行動(dòng)。在落實(shí)打假合作機(jī)制中
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;要借助外力，提高工作成效。
會(huì)議還對(duì)《南昌卷煙廠2011年度辦事公開民主管理工作情況報(bào)告》、2012年績效考核工作進(jìn)行了書面報(bào)告和解讀，并對(duì)2011年度綜合管理目標(biāo)
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的要求，他強(qiáng)調(diào)，一是要繼續(xù)強(qiáng)化專銷的緊密合作，實(shí)現(xiàn)同心、同穩(wěn)、同向、同力、同考核的工作機(jī)制；二是要強(qiáng)化客戶服務(wù)為抓手，緊抓核心客戶
