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進(jìn)行核實(shí)，認(rèn)真登記造冊(cè)、簽字確認(rèn)。
三是完備痕跡資料。對(duì)剩余煙苗銷毀工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照，同時(shí)填寫《剩余煙苗銷毀記錄表》，并由煙站、煙葉部、內(nèi)管人員簽字確認(rèn)
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的存放、使用、管理等作進(jìn)一步排查。
排查結(jié)束后，工廠對(duì)發(fā)現(xiàn)的個(gè)別?；返墓芾砺┒磫栴}，形成檢查記錄表并進(jìn)行反饋，要求各部門根據(jù)問題記錄清單及時(shí)整改、形成
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，制定《首批新增專賣執(zhí)法人員資格考試考前培訓(xùn)方案》和《考前培訓(xùn)計(jì)劃推進(jìn)表》，采取組織自學(xué)、專題培訓(xùn)、模擬考試和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式推進(jìn)考前培訓(xùn)工作。
下一步
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三是細(xì)化任務(wù)落實(shí)。對(duì)照去年重點(diǎn)品牌三類煙銷售情況，制定三類煙品牌銷售目標(biāo)任務(wù)預(yù)定
表，責(zé)任落實(shí)到微網(wǎng)格，通過“四員”聯(lián)動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)?！?/div>
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練就“眼力”，精密把控目標(biāo)進(jìn)度。結(jié)合對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，對(duì)2019年管理目標(biāo)、重點(diǎn)工作目標(biāo)設(shè)定值再完善，列出時(shí)間表，明確責(zé)任部門與責(zé)任人
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推出了電子煙品牌Juul，該品牌到2018年9月已占據(jù)美國(guó)72％的市場(chǎng)份額。
該公司一位代表說：“我們的目標(biāo)是在今年上半年或最遲在下半年開始在韓國(guó)市場(chǎng)
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提升零售經(jīng)營(yíng)入網(wǎng)率。按照卷煙零售商戶動(dòng)態(tài)管理增減表，將符合條件的新辦證商戶及時(shí)納入網(wǎng)格管理，確保新辦證入網(wǎng)商戶及時(shí)納入管理、入網(wǎng)維護(hù)到位。
二是提升基礎(chǔ)信息維護(hù)率
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，發(fā)動(dòng)職工、維修人員、管理人員對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小劃分等級(jí)并制定管控措施。同時(shí)，依據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》編制47個(gè)崗位的隱患排查清單及記錄表
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流通價(jià)格，針對(duì)每戶零售客戶逐一制定《卷煙經(jīng)營(yíng)盈利測(cè)算表》，并選取轄區(qū)50%的目標(biāo)客戶，結(jié)合自律互助小組活動(dòng)，進(jìn)行一對(duì)一上門拜訪，
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三是做好煙用物資及農(nóng)機(jī)調(diào)配。目前，煙用物資已陸續(xù)到位，各煙站對(duì)來貨物資要填好物資調(diào)入調(diào)出登記表，并及時(shí)上報(bào)。合作社加快調(diào)配農(nóng)機(jī)，全力推進(jìn)冬翻工作。
