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;,但小商戶因高價煙“價格倒掛”(賣一包虧一包)、復(fù)雜的進(jìn)貨手續(xù)(需填五份表格)以及強制控?zé)熍嘤?xùn)等“政策合規(guī)成本”加速退出市場
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煙農(nóng)記得預(yù)防葉斑類病害?!薄瓍钦袢A電腦里的一張表格,清晰地寫著在冬翻、移栽、中耕培土、大田管理、煙葉采收每個環(huán)節(jié)需要采取的防控措施,提醒他全程提供技術(shù)跟蹤指導(dǎo),
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;將銷量貢獻(xiàn)度、毛利貢獻(xiàn)度、上柜率、重購率進(jìn)行整合,參考“條價指數(shù)、包價指數(shù)、社會存銷比”等因素進(jìn)行調(diào)控,建立品牌畫像體系,運用數(shù)學(xué)表格分析法,
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;不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)屬性不一致,導(dǎo)致數(shù)據(jù)孤島或信息孤島等問題。數(shù)據(jù)處理采用電子表格或手工方式填報。如圖1所示:圖1 ?傳統(tǒng)單體應(yīng)用架構(gòu)第二階段,BI階段。行業(yè)對系統(tǒng)
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可行,于是,在查獲卷煙后和巡查市場后,將非法卷煙條碼、查獲卷煙的零售戶信息以及卷煙本身條碼反映的零售戶信息一起錄入excel表格之后進(jìn)行認(rèn)真分析,
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入庫”庫存同步,免去了輸入的繁瑣步驟;銷售數(shù)據(jù)實時上傳,無需零售客戶營業(yè)結(jié)束后人工導(dǎo)出;自動生成分析表格,零售客戶可以“一眼看穿”經(jīng)營狀況
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“兩隨機、一公開”工作機制,建立健全市場主體名錄庫和行政執(zhí)法人員名錄庫,制定統(tǒng)一的執(zhí)法檢查表格,及時錄入、更新相關(guān)信息,做到“兩隨機”抽查全公開
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,該客戶說什么也不簽字,最后,同事只得拿著空白表格回去交差。
為客戶“站柜助銷”,其實是一件幫助客戶的大好事,客戶應(yīng)該求之不得才是
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全面深入推進(jìn)和完善“一戶一策”營銷策略,一方面加強對市場的掌握和細(xì)分,把數(shù)據(jù)分析從當(dāng)前縣級分公司層面延伸到網(wǎng)點(此工作需要研發(fā)相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析表格支撐
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下發(fā)的16項內(nèi)管制度、監(jiān)管流程及監(jiān)管表格,及時組織內(nèi)管專干及各部門內(nèi)管兼職人員學(xué)習(xí)討論,并結(jié)合工作實際,廣泛征求各部門意見和建議,及時補充完善內(nèi)