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，煙用農(nóng)機(jī)使用普及率不高，主要還是以傳統(tǒng)小農(nóng)生產(chǎn)方式為主。另外，煙農(nóng)合作社建設(shè)還處于起步階段，在一些專業(yè)化服務(wù)方面覆蓋面還不足，在
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開始就高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，有些單位和部門雖然起步比較晚，但是起點(diǎn)比較高，特別是在一些如基礎(chǔ)設(shè)施在內(nèi)的固定資產(chǎn)投資方面，搶抓機(jī)遇，
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歲喪父，僅靠母親的縫紉收入受過幾年教育。16歲，身為長子的簡照南像19世紀(jì)的許多廣東人那樣，東渡日本尋求機(jī)會。簡照南從叔父的巨隆號瓷器店起步，
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”不斷完善體系架構(gòu)、提升自我品質(zhì)，并最終實(shí)現(xiàn)華麗蛻變的心路歷程。
云煙工業(yè)復(fù)興看煙草
云南工業(yè)起步之初，在相當(dāng)程度上是依賴于資源優(yōu)勢。但深加工卻一直處于落后的狀態(tài)。改革開放
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;并賦予其獨(dú)立法人資格。
剛起步的金葉廠面臨的現(xiàn)實(shí)是政策少、規(guī)模小、底子薄——全廠僅有幾間原英美煙草公司解放前建成的老廠房和幾臺60年代制造的老設(shè)備。
“說是個廠，其實(shí)比作坊強(qiáng)不
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，也是名符其實(shí)的高富帥。
“高”瞻遠(yuǎn)矚，踏準(zhǔn)節(jié)奏。
站得高所以看得遠(yuǎn)，看得遠(yuǎn)所以起步早。每一項(xiàng)比較系統(tǒng)的創(chuàng)新背后都有一定理論高度去支撐，這種
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的用戶來確定，價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。
價值流：是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。識別價值流是精益生產(chǎn)的起步點(diǎn)，并按照最終用戶立場尋求
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起步較早，有的起步較遲，但不管遲早，成效還是很明顯的，尤其現(xiàn)在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，在沒有實(shí)施網(wǎng)上訂貨之前，許多零售客戶家都
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看，上海、北京、廣州等少數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市雪茄煙消費(fèi)市場可以說是“初露端倪、初步形成”，但基礎(chǔ)仍較為薄弱，全國其它地方尚處于起步階段。由于北上廣等為國內(nèi)最為發(fā)達(dá)與最具活力的城市
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問題
我市近年來煙農(nóng)專業(yè)合作社有了一定發(fā)展，發(fā)揮了一定作用，但總體來說起步晚，目前尚處于試點(diǎn)探索初級階段，存在起點(diǎn)低、規(guī)模小、覆蓋面
