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堅持把完成目標當作第一要務(wù)，二是要堅持把提質(zhì)增效當作重要抓手，三是要堅持把嚴格規(guī)范當作基本要求，四是要堅持把客戶利益當作永恒追求，五是要堅持把安全
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職工代收代付現(xiàn)象。
通過談話，郝組長希望各位負責(zé)人把廉潔自律作為一種人生追求、一種精神境界、一種行為習(xí)慣和一種實踐能力，常思貪欲之害，常修廉潔之德，
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，由專賣人員加強日常檢查，防止其非法外流及串貨倒煙行為發(fā)生。
三是規(guī)范經(jīng)營。要求營銷人員規(guī)范經(jīng)營指導(dǎo)，避免單純?yōu)?em class="term">追求經(jīng)營業(yè)績而違反零售客戶經(jīng)營意愿、銷售能力的指導(dǎo)行為。
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;結(jié)合首輪“雙創(chuàng)”成果，統(tǒng)一思想，提高認識，明確新一輪“雙創(chuàng)”工作目標、任務(wù)要求和實施措施。
二是制定方案，精益推進。以追求更高效率、更大
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：一是要繼續(xù)追求零差錯目標，做事要盡心認真，將精益制造理念帶入每一個崗位。二是鼓勵職工要善于動腦，學(xué)會用信息化、自動化來減少工作流程，
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;把握讓客戶滿意的核心要素，促進客戶價值實現(xiàn)，維護客戶切身利益。
二是打造一個體系----精益管理體系。始終追求“零浪費、零事故、零延誤、零投訴”的目標，建設(shè)
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運動式的，而是堅持有始有終、持續(xù)改進與提升的一項工作，是與公司追求卓越的理念相一致的。他強調(diào)，聚焦“三大課題”，跟蹤回顧各主題的開展情況及取得
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。據(jù)悉，煙草行業(yè)九十多家卷煙工廠僅有十一家獲此殊榮。
表彰決定
在創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠過程中，西昌分廠始終將“制造水平高、管理有特色、員工素質(zhì)好”作為西煙人追求的目標
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;滿足追求卷煙感官特點的電子煙消費者需求。
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建設(shè)實施指南》和《精益管理評價標準》為支撐，旨在引導(dǎo)C++模式在各工廠的推廣應(yīng)用。培訓(xùn)中，江三寶老師首先對以“統(tǒng)領(lǐng)、協(xié)調(diào)、控制”為核心，追求
