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了合同規(guī)定的任務(wù)，在探索利用煙葉δ13C值作為評價(jià)烤煙生態(tài)適應(yīng)性指標(biāo)的可行性、減工降本生產(chǎn)裝置研發(fā)方面有創(chuàng)新、技術(shù)集成推廣成效顯著，基地?zé)熑~與“芙蓉王”品牌原料需求的匹配性得到有效
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煙草在線上高消息 2016年煙葉收購工作結(jié)束，江西上高縣局開始了2017年煙葉生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，制定出了2017年煙葉工作的初步規(guī)劃。
一、降本
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上水平。
一是進(jìn)一步推動降本增效。圍繞精益管理目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，細(xì)化管理，找準(zhǔn)降本增效切入口，積極開展“金點(diǎn)子”收集、現(xiàn)場管理、精益課題
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。健全制度體系，制定科技創(chuàng)新和QC活動獎勵辦法，充分發(fā)揮各部門的作用，提高各部門參與精益管理積極性。
二是進(jìn)一步推動降本增效。圍繞精益管理目標(biāo)，
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;本次活動旨在通過總經(jīng)理獎勵基金，激勵各單位維修技術(shù)骨干積極開展零配件“修舊利廢”工作，提高各單位生產(chǎn)設(shè)備自主維修改造、零配件“修舊利廢”比例，從而落實(shí)降本
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和人才培養(yǎng)。
公司強(qiáng)調(diào)，各單位要緊緊圍繞降本增效目標(biāo)任務(wù)，以“提質(zhì)、降本、增效”為主題，扎實(shí)開展一批高質(zhì)量的QC活動和精益課題，積極導(dǎo)入精益管理
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降本增效工作核心，深度挖掘以污染源、缺陷源、故障源、浪費(fèi)源等為主要方面的六源項(xiàng)目，大力開展提案改善活動。
二是修舊利廢，降本提效。在各車間積極開展設(shè)備零部件
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開展“節(jié)約降本增效”金點(diǎn)子活動。要求全體員工結(jié)合日常工作，針對“節(jié)約降本增效”想辦法、提建議、出點(diǎn)子，以部門為單位匯總報(bào)送“金點(diǎn)子”參評，經(jīng)縣局綜合篩選
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開展“節(jié)約降本增效”金點(diǎn)子活動。要求全體員工結(jié)合日常工作，針對“節(jié)約降本增效”想辦法、提建議、出點(diǎn)子，以部門為單位匯總報(bào)送“金點(diǎn)子”參評，經(jīng)縣局綜合篩選
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，鼓勵員工理論聯(lián)系實(shí)際，提升全員精益管理水平；二、開展一次“節(jié)約降本增效”金點(diǎn)子活動，結(jié)合崗位實(shí)際工作，尋難點(diǎn)，找方法
